基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班（西安，3月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】西安，2021年3月25-26日；重庆，2021年3月25-26日
【培训地点】西安、重庆
【培训对象】人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理、绩效考核主管以及其他学习者

【课程背景】
 企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。
正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员，承担着在数以百计的求职简历效的甄选与面谈技巧，更为关键的是要建立起规范的企业招聘与选拔体系，为人才的选、聘、育、留建立科学的流程，从而达到发现人才、引进人才、培育人才、发掘人才潜力的目的，为企业健康持续发展提供有力的人才保障。在最大限度确保部门绩效的同时，享“用”人的乐趣！

【课程收益】
1.明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案
2.了解基本岗位的素质模型，准确判断人才适配度
3.掌握科学选人技能，提高选才判断的准确率
4.掌握科学的评估方法，准确判断人才的综合素质
5.握基于胜任力模型的招聘选拔流程设计
6.掌握基于胜任力模型的面试与情境模拟测评过程
7.掌握基于胜任力模型制定员工胜任力提升计划的方法 4、很多企业员工能力很强，业绩很强，但品行很差，如何办？

【讲师介绍】
  刘海宏老师，曼顿培训网m)资深讲师。签约讲师，著名人力资源管理专家，平衡记分卡战略与执行专家，工大ＥＭＢＡ工商管理硕士，国家注册人力资源管理师，国家注册管理咨询师，中国年度十大优秀策划人，全国百名优秀讲师团理事，全国百佳优秀管理咨询顾问，中国讲师网特约讲师。

  王湘棣老师，曼顿培训网()资深讲师。高级管理顾问，人力资源管理师，流程管理专家，PTT高级讲师，高级EAP执行师，国家职业技能资格考试企业培训师，国家人力资源管理师授课、答辩老师，《用纪律和制度说话》作者

  李大涛老师，曼顿培训网(资深讲师。签约讲师，中国企业联合会培训中心人力资源培训师,中国职业经理人资格认证(CPM)人力资源讲师,北京工商学院 MBA学员班人力资源讲师。

  胡和平老师，曼顿培训网()资深讲师。特约专家、工商管理硕士、高级经济师、高级人力资源管理师、 国家注册管理咨询师、浙江省优秀管理培训师、杭州大学生就业创业指导专家、企业培训师资深讲师、人力资源管理建设委员会副主任委员、浙江大学人力资源专业资深讲师、浙江长征技术学院客座教授

【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)