人力资源实战特训营：2天1晚助力打造人力资源管理专家（深圳，10月29-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825  010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年10月29-30日
【培训地点】深圳
【培训对象】0-3岁的HR专员及主管，想系统了解人力资源全模块并提升HR实操技能的HR

【课程背景】
现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。
作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头，必须掌握现代人力资源管理。
此课程通过系统的设计并结合最新的实战案例，使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
本课程通过大量市场调研，专家研讨，数千名HR用户检验，被认为是针对HR主管及经理层各模块管理技能提升最有效的系统实战课程

【课程收益】
重塑HR从业者的思维方式，突破职业生涯发展瓶颈，打通晋升通道！
系统搭建人力资源管理知识体系，体系化学习企业人力资源管理方法、流程与技能！
场景化教学，配套企业真实案例及规范表格模板，落地、转化、运用！
场景化教学，配套企业真实案例及规范表格模板，落地、转化、运用！

【课程大纲】
一、招聘管理实务
1. 人力资源战略规划
2. 工作分析与岗位说明书撰写
3. 任职资格体系搭建
4. 高效面试方法
5. 人才测评
6. 雇主品牌建设
7. 招聘法律风险与预防
二、培训管理实务
1. 培训体系建设
2. 培训课程开发
3. 培训效果提升
4. 员工职业生涯规划
5. 内训师培养
7. 企业大学建设
三、薪酬管理实务
1. 薪酬体系搭建
2. 岗位价值评估
3. 薪酬时长调研与调查报告撰写
4. 薪酬预算管理
5. 长期激励设计 四、绩效管理实务 
1. 战略澄清与绩效分解
2. 绩效辅导与沟通实务
3. 绩效考核方法
4. 绩效培训
5. 绩效改进
五、员工关系管理实务
1. 企业内部沟通机制建设
2. 主要劳动用工法律风险预防
3. 重大突发事件处理
4. 员工满意度调查
5. 员工关爱管理
6. 员工敬业度管理
六、组织发展管理实务
1. 人力资源战略规划
2. 组织诊断与设计
3. 组织效能提升
4. 企业文化设计
5. 企业人才盘点
6. 胜任素质模型构建
7. 企业人才梯队建设

【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)