新版-FMEA失效模式分析（上海，7月23-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年7月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】系统设计人员、产品设计人员、可靠性工程师、工艺工程师、IE工程师，质量人员、质量工程师、产品采购人员、设门主管、厂长、等

【课程背景】
■了解新版FMEA的背景、目的及要求；
■通过学习，使学员能掌握DFMEA的理论和工具，满足客户的需求；
■系统学习新版FMEA的七步法，通过案例学习，掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法；
■掌握FMEA方法，能应用到产品设计和过程开发中；
■能结合质量管理体系和APQP运作，制定FMEA推进方案；
■介绍“授权管理”
■每日绩效管理的姊妹篇

【课程大纲】
FEMA介绍
■什么FMEA
■FMEA换版背景、主要变化点
FMEA基本概念
■FMEA与APQP
■产品FMEA和过程FMEA
■FMEA小组
■FMEA七步法
DFMEA的应用
■第一步：策划和准备（边界图）
■第二步：结构分析（结构树，定义客户）
■第三步：功能分析（参数图P图，功能网）
■第四步：失效分析（失效链，失效网）
■第五步：风险分析（措施优先级AP）
■第六步：优化
■第七步：结果文件化
■DFMEA案例和练习
PFMEA的应用
■第一步：策划和准备（过程流程图）
■第二步：结构分析（结构树）
■第三步：功能分析（作业要素，功能关系可视化）
■第四步：失效分析（失效链，失效网）
■第五步：风险分析（措施优先级AP）
■第六步：优化
■第七步：结果文件化
■PFMEA案例和练习
FMEA-MSR（监视与系统反馈FMEA）简介

【讲师介绍】
   Sam Dai老师，曼顿培训网资深讲师。
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点：关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者！
专业资质：
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
授课特点：
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构思维，课后采取转化行动，提升能力，实现收益。
基于丰富的现场管理经验，课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务：
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》

【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)