向培训要结果-5D培训项目设计与实践(广州,3月25-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年3月25-26日
【培训地点】广州
【课程背景】
■你又到一年汇报时,也是你最困惑的时候......对吗?
■你的培训计划仅仅就是一个开课清单-----对吗?
■你送上去的年度培训总结还是那几个满意度数据吗?老总不认可、部门不买账、员工不积极----对吗?
■最关键的是,培训没有结果产出
从始至终都看不到你
作为培训经理应有的存在与智慧!
一确定四设计
5D培训项目设计模式
让你的培训从单一的授课
脱胎换骨成
能解决问题、上下支持、推动顺畅的
“高大上”的培训项目
重要的是 有结果落地啊!
【讲师介绍】
陈恭华老师,曼顿培训网()资深讲师。
江湖人称培训成果落地的“助产一哥”
工学硕士,拥有 25年教育培训工作的丰富从业经验
国内最富实战经验的行动学习大伽级导师之一,首批国家认证促动师
时代集团资深讲师、时代润泽培训学院副院长兼首席导师
培训咨询行业实战型导师、专家
曾任大学教师,大唐电信、东盛集团等多家大型企业培训总监
核心研究领域与成果:
企业LAC和TCMC培训体系核心研发者及版权所有者
培训有效性三段评估法的核心研发者
PCT师课同期共建式内训平台构建方法的核心研究者
PCT培训师技能体系(238个SOP)的核心研究者
全国首款课程开发软件的核心研发者及版权所有人
SDTA互动教学法的提出者与研究者
6P促进力领导力模型核心研发者及版权所有者
管理干部行为改变MBCP模式核心研发者及版权所有者
曾服务于800家各型企业,培训学员3万余人,开发1100余门企业内部课程,操盘近百个6P促进工作坊课题
【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
免责声明
网站所有内容均为用户自行发布,本网站不对内容的真实性负责,请勿相信转账汇款等信息,文章内容如有侵权,请联系管理员删除!
上一篇:
向华为学习-岗位分析与岗位评估(佛山,3月26-27日)下一篇:
项目的范围、进度、成本与质量管理(杭州,3月18-19日)