管理干部经验萃取(北京,6月11-12日) 北京

mand04 2021-3-3 203

管理干部经验萃取(北京,6月11-12日)

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年6月11-12日

【培训地点】北京

【课程背景】

中层/基层管理者既是组织经验携带的主体,也是掌管一个部门或团队的负责人,管理者做萃取师,不但可以提炼自身的经验,还可以持续萃取团队的智慧。让个人的最佳实践,成为部门乃至企业的最佳实践,在大量复用中提高工作效率、提升工作质量、提速工作绩效。企业组织萃取技术的管理干部班,可以培养一批萃取师,可以快速扩撒到各个部门,是管理和推广组织经验的最佳方式。

【四种模式】

A、学习萃取技术 第一课 1-2天 1天:总结自己经验(四种类型:流程、口诀、工具、模型) 1、随时总结自己的经验

2、学会总结优秀下属的经验

3、学会解决日常工作中的小问题

4、项目后期所有课程每人交付总结成果(不限类型)

■5小时天:总结下属经验 

■1.5小时:管理小问题萃取 

B、总结项目成果 收尾课 1-2天 1天总结:总结项目中所学课程一个主题,开发为案例/微课 1、回顾所学,每人产出一个成果

2、项目成果汇总为手册或课程

3、评审时录像,积累视频微课素材

■1天汇报:评审成果通关认证 

C、基于问题萃经验 项目中 1-2天 1.5小时:管理小问题萃取 1、学会解决日常工作中的小问题

2、学会业务难题、管理问题的分析解决之道

■11.5小时:分析问题找真因,萃取经验成方案 

D、基于主题萃经验 项目中 2天 产出主题手册或一门主题课程(多门微课) 1、汇总主题下的学员携带经验

2、共创形成主题成果,便于内化

3、项目结项时有原创的学员成果

A、学习萃取技术《经验萃取(管理版)》 项目第一课,2天

【培训收益】

1天版:学会怎么总结自己的经验

2天版:学会怎么总结自己的经验、总结下属的经验、管理问题的解决

备注:项目后期每次课程,学员使用萃取技术进行四种经验类型的总结,提交结构化模板的成果。

【教学方式】

1、讲:讲师讲授,占20%时间;

2、范:范例演示,占10%时间;

3、练:小组练习,占20%时间;

4、评:辅导点评,占20%时间;

5、改:修改完善,占20%时间;

6、展:成果展示,占10%时间。

每个模块都是采用一步一练一评的方式,化整为零,逐步引导学员萃取经验,最后合成完整的经验。

【讲师介绍】

  王兴权老师,曼顿培训网资深讲师。 

师资背景:萃取技术开创者、传播者

《萃取技术模型篇》作者

《个人经验萃取技术》作者

组织经验萃取核心研发导师

萃取技术版权课开发人

萃取技术微信公众号运营人

国际萃取技术研究院(IETA)中国分院院长

京东、中国联通、中国移动、国家电网等多家企业“组织经验萃取”长期辅导顾问。

自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询,应用萃取技术“万行皆可萃、万岗皆可取”,培训届人称“王萃取”。国内经验萃取领域著作最多研究最专注的研究者,已出版发表54万字经验萃取技术研究成果。

近几年执行招商银行、兴业银行、中国银行、中国移动、中国电信、中国联通、京东、北京公交集团、国家电网、海尔、美的、公牛、中建一局等行业龙头企业组织经验萃取项目160个,开发教材/手册58个,微课3000+门,案例2000+个,课程1000+门,培养内训师/萃取师6000+余名,认证萃取技术弟子/导师59名。

行业资历:

曾服务于甲方教育部、大型电子商务企业、亚洲领先的EAP企业,乙方多家咨询公司,历任培训经理、培训总监、培训师、咨询师,现担任多家企业大学/培训学院的顾问。

自2009年为企业萃取班组长经验开始,一直致力于组织经验萃取与传承的研究与实践,践行“要萃别人先萃自己”的成长主张,平均每年写作出版一本书,出版《萃取技术?模型篇》、《生涯教育》、《做最出色的新员工——职场新人必修十堂课》、《职业定位决定你的人生》、《人生就是上楼梯》、《不浮躁》、《第一本职场转型成功学》等著作。提倡“万事皆可萃,万招皆可取,万法皆可现”,萃取企业牛人牛事牛招,构建组织智慧管理体系,是“萃取技术”的开创者与践行者。

王萃取率先在培训市场提出企业培训要做到“课完经验存,当堂出成果”并在每一次培训中践行,能够“根据萃取主题、设计萃取框架、萃取多种经验、批量产出成果”,是目前培训市场上为数不多的真正能“对结果负责、为成果付费”的培训师。

擅长领域

组织经验萃取

经典课程

《组织经验萃取技术——从内训师到萃取师》认证课

《内训师的最佳实践萃取》

《关键岗位的最佳实践萃取》

《业务专家的最佳实践萃取》

《管理干部的最佳实践萃取》

《业务难题研讨与经验萃取》

《基于问题解决的组织经验萃取》

《基于绩效改进的组织经验萃取》

《战略/项目复盘》

《行动学习破解业务难题》

《能师高徒——组织经验传承之道》

课程特色

成果性:每一次萃取都在保留经验,每一次培训都会产生成果

体验性:激发学员参与,贡献个人最佳实践,一步一练一评

共创性:团队共创内部最佳实践,当天汇集组织智慧产出成果

萃取技术认证讲师

(含弟子班、认证班、线上认证学员)

陈沐杉、蔺晓梅、申宁、唐选、陈琦、王朝阳、赵晓蕾、阳义、卢霞、王迪磊、张鸿飞、杜维华、汪斌、徐捷、王伟、廉潇宇、杨景云、罗依芬、卢其、王可、苏小梅、刘睿、高子馨、罗健华、王颖、张小虎、向佳辉、管奇、詹从淼、李学富、赵弘、吴志贵、张晨、朱泓宇、查晶梅、程云、刘丰、周芸、周鑫、张陆腾、张宇、李红霞、黄鹤、陈乐敏、李吉喆、黄伟、刘婧怡、李贞、陈玉琢、薛冰、张誉译、杨志刚、张海英、廖柳、周敏、王琦、修金来、金妮、吴新海、迟讯、张娜、管阳阳、徐华玮、刘懿、张梓靖、谢然、文博、沈君、刘天姝、于石桥、孙飞、吴铮、张国宁、庄向东、黄伟、魏章南、王庆、方文强、杨卫真、孙家薇、英然、陈勇、许博、孙辉、葛虹、魏芳、刘登峰、朱小英、苑秀芝、王成龙、……

【费用及报名】

1、费用:培训费3960元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


上一篇:跟西游学团队管理--探寻组织发展的制胜之道(北京,3月13日)
下一篇:美观设计 高效操作 熟练使用—Microsoft Office EXECL+PPT软件突击训练营(北京,7月9-10日)
最新回复 (0)
返回