非生产采购管理（北京，7月3日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年7月3日

【培训地点】北京

【培训对象】非生产采购人员及中高层管理者

【课程背景】

  随着企业对供应商价格、质量、交期和服务的要求日益严格，非生产采购人员需要不断学习来提升自身能力，应对上述挑战。本课程系统讲述非生产采购实务，帮助我们彻底全面掌握相关的策略和技巧。

【课程大纲】

第一章：非生产采购管理概述

1、非生产采购的定义及内涵

2、非生产采购的重要性和特殊性

3、建立集中采购管理体制的必然性

4、非生产采购管理的年度目标设定

第二章：非生产类物资的供应商开发与选择

1、寻源采购流程

2、管理并满足利益相关者的需求

3、预算与开支分析

4、建立品类管理策略

5、供给市场分析   

6、供应商评估分析选择

7、供应商选择策略

8、谈判方式与合同方式

第三章、供应商绩效与关系管理

1、供应商绩评估

2、差异化供应商管理

【讲师介绍】

   王保华老师，曼顿培训网(资深讲师。采购与供应链管理专家

毕业于香港理工大学国际航运与供应链管理专业硕士。曾在欧美跨国500强企业管理层任职多年，同时也拥有丰富的国内大型集团企业的管理经验。曾任职海尔集团副总裁、全球运营总经理，芬兰ElcoteQ集团副总裁主管全球采购与供应链管理，美国Dell亚太地区总部供应链管理总监，法国Alcatel亚太地区总部采购总监、供应链管理总监，美国Xerox中国地区总部大中华地区整合供应链管理经理。

现任中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会，美国供应链管理学会CPSM系列课程特约讲师，《中国采购发展报告》副主编、特邀顾问，《全球采购》杂志编委委员，长期担任清华大学、复旦大学、上海交大等高校EMBA及总裁班客籍教授。服务的企业有：惠普（HP）、联想集团、宝钢集团、北方工业集团、、国家能源建设总公司、中交建集团、可口可乐、索尼爱立信、富士康、三一重工、中石化、中石油、中国运载火箭研究院、中兴通讯、大唐通讯、清华同方、美的集团、康佳集团、TCL、海航集团、四川航空、内蒙古伊利实业集团、中国移动、东风本田、中信银行总行、中国南车集团、京东集团、九阳集团、顺丰速运等。

【费用及报名】

1、费用：培训费2300元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)