打动客户和领导的工作汇报与商务演讲（上海，6月26-27日）
【举办单位】北京曼顿培训网  
【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257
【培训日期】
上海，2021年6月26-27日；深圳，2021年7月17-18日
广州，2021年9月11-12日；上海，2021年9月25-26日
深圳，2021年10月30-11月1日
【培训地点】上海、深圳、广州
【培训对象】技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、工艺工程师、质量工程师及管理人员、设备调试人员、物流管理人员、制造、工程部门等相关人员

【课程背景】
由于管理工作、生意或者业务的需要，他们要在多人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，以达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的。这是一对多的关键商务场合，任务很重要，内容较复杂，心理有压力，您如何脱颖而出？
然而不同场合、不同任务、不同层级对商务演讲水平的期待和要求却大不相同

【课程目标】
1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；
2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；
3.了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；
4.从跨部门沟通的难点出发，从人的心理特点的角度出发，理解沟通的本质特征；
5.突破本位主义，树立共同目标，有效化解和处理部门间的冲突，降低企业内耗，提高企业内部的执行力。”

【授课方式】
关键商务时刻 
本课程以商务沟通任务为线索，旨在提升“关键商务时刻”的呈现、沟通与说服力。无论是销售提案还是述职汇报，这种能力的提升会为企业带来真金白银。
不是口才+PPT 
课程不鼓励天花乱坠的口才，也不提倡炫丽花哨的PPT幻灯片。而以商务工作的实际情境和务实的基调，从商务演讲的原理和提升方案进行教学和训练。

【课程结构】
以思考力为核心，
重视思维的逻辑性和表达的结构化。
在此基础上全面提升临场表现力、视觉沟通力、
互动沟通策略、团队策划与情境演练、以及课
后自我训练提升的方法和工具。

【学习工具】
商务演讲. 自我/团队训练指南    常用工具包  学习参考多媒体光盘

【课程强调】 
思考方法、自我认知、人际互动、换位思考、
视觉呈现、资料规整、情景演练                                    
从内在到外在；从左脑到右脑；从智商到情商；
 从归纳到演绎；从逻辑到呈现；从理论到演练

【课程形式】
讲师授课、问答研讨、模拟演练、试卷测试、视频观摩、课后辅导、成长计划、推荐读物

【课程大纲】
课程模块及内容 时长/课程目标
01 现场力 —— 面对面一对多沟通的要素
商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标。 D1  9:00~10:30
一个重要的问题：为什么你要当面向他们（你的听众）讲这些？
什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对你加以聆听？
你能看到商务演讲或工作简报的高手与新手的差别在哪里？
为什么有人当众讲话会沉闷？ 超越浅见，直击演讲的真实目标
从新手到高手，演讲力的提升路径
跨越传统职场演讲的障碍和误区
02  思考力 —— 要想说清楚，先要想清楚
要想说清楚，先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点。 D1  10:40~12:00
商务演讲和工作简报的基本流程。
为什么不能用电脑和Powerpoint开始你的思考？
使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻辑？
如何判断并过滤掉听众不想听的内容？
如何转换到听众的立场和利益上讲问题？
如何在较短的时限里让你的观点清晰而有力？ 掌握准备阶段的思考方法和工具
商务演讲的基本流程
从复杂混乱到简洁有力的内容萃取
传递信心比传递信息更重要
03  舞台力 —— 人是最重要的信息

商务演讲是商务沟通的第一现场。在这个场合下，人是最重要的因素，它决定了沟通的质量和成效，因此做演讲或简报的讲者一定要塑造好自己 D1  14:00~17:30
含小型演练
当众表达呈现的表现力：表现力6法（眼、音、手、身、步、妆）责任。
训练方法：团队和个人的自我训练方法、工具、计划
克服临场的焦虑和紧张感
如何把语言风格变得生动富有感染力？
如何在商务演讲中讲精彩故事？ 演讲人的表现力塑造
提升肢体语言表达水平
以一个演讲教练的视角观察演讲
刻意训练（个人及团队）及其方法

04 视觉力 —— 做专业的演讲型PPT幻灯片

PPT幻灯片是商务沟通中有力的视觉工具，集视觉传播、平面设计、美学方案、故事、流程及信息设计于一身，要以沟通效力为任务，兼顾美学和效率 D2  9:00~11:00
1. 常见职场PPT幻灯片的误区
2. 常用的陈述结构的PPT表现方法
3.  “流”（Flow）是PPT幻灯片沟通效力的精髓所在。
4. 如何设计PPT幻灯片的“流”（Flow）？
5.  如何动用“视-听-读”多个维度，调动听众的感观和兴趣？
6.  对500强公司PPT幻灯片点评分析 掌握演讲型PPT的特征
图形化表达技巧
One message 原则
立体多维的演讲沟通技巧
05  互动力 —— 把演讲发展为积极的对话

好的演讲或简报由讲者和听众共同完成。互动不仅用于创造好气氛，
还能促进沟通成效，探求听众内在需求，产生新内容和创见。 D2  11:00~12:00
1. 体验并分析双向沟通的特征和执行难度
2. 管理听众的注意力：商务演讲的心跳法则
3.  如何设计并管理听众的反应
4. 如何回应疑难和刁钻的问题
5.  面对不同个性的听众，调整演讲和简报的策略 掌握让听众热情参与的互动方法
听众注意力管理法则
应对提问和质疑的技巧
06  团队策划及情景演练——正确方法+专业指导持续规范练习

检测和发现您在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区。
内容：团队策略思考/模拟PPT制作/小组排练/各团队演讲汇报/交叉点评 D2  14:00~17:30
1. 演讲和汇报的策划和筹备阶段的方法应用和表现
2. 商务演讲中的团队分工合作
3.  台上表现力的执行、观察、解析、交叉点评、总结

4. 检测并提升学员在内容清晰度、肢体语言、说服方法、互动策略、  问题应对方面的临场表现并给予改善建议。 发现自我最真实的思路、表达方法
检验自己最容易出现的误区
学会观察和评价
学会课后演练和练习的方法

【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998 56028090 13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：  (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)