创新思维工具与流程（北京，1月28-29日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257
【培训日期】2021年1月28-29日
【培训地点】北京
【培训对象】中层管理人员，技术骨干，管理人才梯队成员，新晋管理者等等。

【课程背景】
人们对于创新的固定思维是，创新只是某些天才的专利；创新必须要完全颠覆；创新必须通过引进外部资源…
其实，创新不仅非常普遍，而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制，灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具，多种创新思维方法以及创新策略的应用，掌握了创新的模式，可以达到举一反三。
本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用，帮助您打破创新思维的神话，让您也具备创造力并能做的更好；在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点；建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法；把新想法转化为便于使用的实际方案！

【课程特色】
■化繁为简的思维搭建，建立创新思维思考方式
■经典有效的工具方法，快速进行全面脑力激荡
■案例体验式教学方式，学员轻松高效学习应用
■现场实操式演练汇报，企业直接检验教学成果

【课程大纲】
第一讲：创新能力的核心—思维驱动
一、思维的本质
1. 大脑机制
2.  大脑发展的三个阶段
二、破除创新思维障碍
1. 思维定势，思维惯性，思维封闭
2.  转化思考方式，打破思维枷锁
三、创新思维公式
创新=思维+流程+工具
第二讲：创新思维四大流程
一、选择和定义焦点
1.  焦点的不同类型
2. 创造性思考焦点列表
3. 重新定义焦点
二、产生想法
1. 替换方案/概念提取——增加想法数量
2. 挑战——改变现状，激发创新
3. 随机输入——刺激物更广，想法更大胆
4.  激发与运动——跳出困境，寻找不稳定，易于变化的想法
三、收获处理思考成果
1. 组织和增加思考成果
2. 收获思考成果
3.  处理和评估思考成果
四、新的创意
1. 让新主意和新概念可行
2.  确保主意符合企业标准
第三讲：创新思考七大工具
一、概念提取：从概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法——找到焦点
2.  概念三角——启动创造性思考流程
3. 概念扇——宏观&微观
4.  思维瀑布——产生更多的新想法
二、定义焦点：通过重新定义焦点找到根源
1. 设立思考焦点的价值
2. 关注目标焦点与区域焦点
3.  对问题进行重新定义和精炼
4. 扩展/收缩焦点问题
三、现状挑战：用来改进现有事物/状态
1. 鼓励对现状进行挑战
2.  挑战性质、特征、过程或者人员的看法
3. 挑战4步骤
4.  运用whyCBA
四、随机输入：大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力
1. 获取刺激物——随机卡/随机表/随机物
2.  随机产生丰富的联想
3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意
五、激发运动：先激发再运动，助力跳出困境模式
1.  创建激发：摆脱/反向/许愿/夸张
2. 建立PO：大胆/创意/联想
3. 运用运动技巧：时刻观察/提取概念/积极方面
4.  激发运动5步骤
六、收获成果：寻找各个想法之间的特殊联系，识别出独特概念
1. 组织思考成果
2. 增加思考成果
3.  检查所发生的变化
七、处理评估：加强想法的价值性，实用性和独特性
1. 处理：修整+加强
2. 让新主意和新概念变得可行
3.  确保所有的主意都符合企业的成功标准
第四讲：创新思维，智慧流动，融合共创
1. 创新态度三原则
2. 完整的创新流程应用
3.  创新会议——六顶思考帽
1）高效会议神器——六顶思考帽
2）六种思考方式——不杂扰，不冲突
3）快速作出决策，产生创新想法

【费用及报名】
1、费用：培训费4380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825   010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：  (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)