高品质月季年度总结的三把黄金钥匙（成都，10月25日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年10月25日
【培训地点】成都
【培训对象】
基层、中层人员：部门主管、后备人才、基层员工、新员工
核心汇报人员：外企、国企中需要进行年终汇报写作的核心人员

【课程背景】
课程主旨
何为高品质的月季年度总结？
选择的内容要有价值：既要做到本人工作的价值体现，又要对企业组织具有价值贡献，你知道如何萃取这样的内容吗？
要具有鲜明的逻辑感：好的逻辑就是要让领导一次就能理解你的思路，还要具有策略性，可以根据不同领导设置最佳的逻辑框架，你知道如何设计最佳逻辑吗？
重点突出呈现精炼：言简意赅、一语中的，让领导一眼就能看到你汇报的重点。文字如何提炼重点，数据如何精炼表达，你都了解吗？
本课程将为您详细解读年终总结的策划与呈现技巧，助您做出高品质的年终总结！

【课程大纲】
【密钥1：萃取价值】萃取工作精华，做出对组织有价值的月季年度总结！
好内容的标准：工作有亮点，业绩有贡献
一定注意：本职工作工作亮点工作贡献千万别混淆
如何萃取出好的汇报内容：5W1H
明确受众：Who-谁是目标听众
界定边界：When-汇报时长或篇幅
确认形式：WHERE-阅读型或讲述型
明确目的：Why-为什么要做这个总结
锁定目标：What-该总结希望达成什么效果
评估侧重点：How-如何做好？
【密钥2：构建逻辑】构建汇报逻辑，做思路清晰的月季年度总结！
好逻辑的标准：逻辑清晰，让领导一次就能理解
年终总结逻辑的挑战：内容颗粒多+颗粒关系乱
借助金字塔原理梳理清晰的逻辑：MECE原则
借助金字塔原理，提炼出好的逻辑
逻辑关系：时间系结构系程度系演绎系
案例解读：金字塔原理+结构化页面组织
金字塔关系中常见的错误展示
练习&分析：设计一个你的金字塔模型
金字塔中常用的核心逻辑
策略：不同情景，如何选择最佳的金字塔
月季年度总结万能公式
【密钥3：精炼呈现】提炼汇报重点，做出高效精炼美观的月季年度总结？
好呈现的标准：言简意赅，让领导一眼就能重点
大纲视图法，在PPTWORD中结构化组织汇报内容
内容提炼术，学会说P话，提炼出汇报重点
让数据说话，借助图表，让领导8秒看出结论
万能美化法，2分钟页面，高效美颜大法
【总结：知识复盘与答疑】汇报制作流程复盘

【讲师介绍】
     周刚老师，曼顿培训网资深讲师。
【百强企业首选】
中国前100强企业 采购率86%！
（客户级别体现讲师实力）
中国前100强企业 重复采购率95%！
（重复采购体现课程效果）

【18年资深】
资深OFFICE领域讲师
从2003年开始培训，至今18年
国际认证
微软MOS大师认证
（Microsoft Office Specialist是微软办国际认证）
国际讲师
微软国际技术广播TechNet WebCasts讲师（微软国际技术广播）
国际大赛
Microsoft Office PowerPoint商务应用国际大赛专家评委
国家级考试
中国计算机用户协会国家级认证考试命题核心专家
高等教育
ATA高等教育课程课程研发顾问
职业证书
《中国电子商会职业能力证书》证书及考核制订专家（凡参加周刚老师系统教学的学员可以考取职业岗位证书）
知名大学
中国人民大学培训学院 客座讲师
清华总裁班 汇报与沟通 客座讲师
北大总裁班 汇报与沟通 客座讲师
逻辑与呈现 专家
周刚老师曾为国内多家企业提供汇报构思与指导服务。将“逻辑思维+思维外化+书面汇报+口头汇报”融会贯通，为企业提供最有价值的的高效汇报服务。
思维可视化 专家
思维可视化：将抽象思维进行视觉外或语言化，让受众在最短的时间理解你的思想”!周刚老师对此苦心研究近十年，堪称“思维外化首席专家”
讲师风格
【培训前】课程设计严谨，善于课前调研与深度沟通，结合客户需求设计针对性的课程
【培训中】亲和力强，善于与学员互动交流，教学方式多样(练习讨论情景演绎绘制地图奖品积分…)
【培训后】18年资深讲师，沟通能力强，善于与学员答疑交流启发思路

【费用及报名】
1、费用：培训费1280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)