故障模式与影响分析FMEA培训研讨会(上海,12月7-8日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年12月7-8日
【培训地点】上海
【培训对象】
石油、石化、化工、能源、冶金、农药和医药等企业设备厂长、设备经理、
设备工程师、电气工程师、自控仪表工程师、维修经理、维护工程师、
工艺安全经理、工艺安全工程师等需掌握设备完整性管理人员
【课程特点】
基于工艺安全管理PSM和设备完整性MI管理标准
借鉴军工行业设备故障模式与影响分析FMEA标准和实践
实用的设备故障模式与影响案例讨论和分析
丰富的影像资料,重大工艺安全事故分析、练习和讨论
基于实际FMEA咨询项目的经验分享和讲解
【课程大纲】
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺危害分析PHA概述
事故案例:美国挑战者航天飞机事故
工艺安全管理PSM定义
危害识别和风险评估
工艺危害分析PHA概述
工艺危害分析PHA定义
工艺危害分析PHA实施流程
设备风险评估技术
案例分析:事故视频(1)
第二部分: 故障模式与影响分析FMEA概述
FMEA和FMECA定义和原理
FMEA的时机和应用范围
FMEA的优点和目的
FMEA和FMECA常用标准
基于风险的FMEA分析技术和内容
案例分析:事故视频(2)
第三部分:FMEA管理要求和实施流程
FMEA实施管理流程
FMEA管理要求
关键设备识别和分级标准
练习:关键设备ABC分级
组建FMEA分析小组
FMEA分析实施流程
确定系统和描述元件及功能
列出第一个元件的故障模式
分析原因和故障模式影响
风险评估
考虑增加建议措施
编制FMEA报告
管理层审核和整改
审核和周期FMEA分析
在役装置FMEA分析应注意的问题
案例分析:事故视频(3)
第四部分:FMEA案例分析
设备FMEA分析案例
电气FMEA分析案例
仪表FMEA分析案例
第五部分:FMEA实施问题和解决方案
FMEA实施管理要点
FMEA的常见问题和解决措施
第六部分:基于FMEA的设备完整性管理
设备完整性管理概述
FMEA分析与ITPM任务规划与实施
基于FMEA分析的关键岗位识别和人员能力验证
基于FMEA的RCM管理
世界级企业设备完整性管理提升的旅程
【费用及报名】
1、费用:培训费4980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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