故障模式与影响分析FMEA培训研讨会（上海，12月7-8日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年12月7-8日
【培训地点】上海
【培训对象】
石油、石化、化工、能源、冶金、农药和医药等企业设备厂长、设备经理、
设备工程师、电气工程师、自控仪表工程师、维修经理、维护工程师、
工艺安全经理、工艺安全工程师等需掌握设备完整性管理人员

【课程特点】
基于工艺安全管理PSM和设备完整性MI管理标准
借鉴军工行业设备故障模式与影响分析FMEA标准和实践
实用的设备故障模式与影响案例讨论和分析
丰富的影像资料，重大工艺安全事故分析、练习和讨论
基于实际FMEA咨询项目的经验分享和讲解

【课程大纲】
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分：工艺危害分析PHA概述
事故案例：美国挑战者航天飞机事故
工艺安全管理PSM定义
危害识别和风险评估
工艺危害分析PHA概述
工艺危害分析PHA定义
工艺危害分析PHA实施流程
设备风险评估技术
案例分析：事故视频（1）
第二部分： 故障模式与影响分析FMEA概述
FMEA和FMECA定义和原理
FMEA的时机和应用范围
FMEA的优点和目的
FMEA和FMECA常用标准
基于风险的FMEA分析技术和内容
案例分析：事故视频（2）
第三部分：FMEA管理要求和实施流程
FMEA实施管理流程
FMEA管理要求
关键设备识别和分级标准
练习：关键设备ABC分级
组建FMEA分析小组
FMEA分析实施流程
确定系统和描述元件及功能
列出第一个元件的故障模式
分析原因和故障模式影响
风险评估
考虑增加建议措施
编制FMEA报告
管理层审核和整改
审核和周期FMEA分析
在役装置FMEA分析应注意的问题
案例分析：事故视频（3）
第四部分：FMEA案例分析
设备FMEA分析案例
电气FMEA分析案例
仪表FMEA分析案例
第五部分：FMEA实施问题和解决方案
FMEA实施管理要点
FMEA的常见问题和解决措施
第六部分：基于FMEA的设备完整性管理
设备完整性管理概述
FMEA分析与ITPM任务规划与实施
基于FMEA分析的关键岗位识别和人员能力验证
基于FMEA的RCM管理
世界级企业设备完整性管理提升的旅程

【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)