生产现场品质管控及质量保障训练(北京,9月9-10日) 北京

mand04 2023-9-11 163

用数据串联业务—联络中心数据分析与运营提升(北京,9月14-15日)

【举办单位】北京曼顿培训网 w

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2023年9月14-15日

【培训地点】北京

【培训对象】呼叫中心核心员工、班组长、一线主管、质检、绩效、预测、排班专岗

【课程收益】

①掌握基本Excel操作及数据分析方法论 

②理解呼叫中心现场运营体系,厘清指标间逻辑促动关系 

③通过数据分析案例实战掌握运用数据进行运营决策、问题解决和绩效提升的基本技能 

④多项基于Excel的报表及分析模板

【课程形式】

40%讲解+60%实战演练

【课程要求】

学员自带笔记本电脑,预装MS Excel2010或2013版,并安装加载“数据分析”、“规划求解”工具库(Excel自带组件,默认不安装)

【课程大纲】

一、联络中心运营逻辑与数据支撑

联络中心运营逻辑框架

联络中心运营主线与辅线

运营规划与数据支点

运营效率与数据支点

服务质量与数据支点

员工管理与数据支点

联络渠道建设与数据指点

客户之声与数据支点

二、联络中心运营规划与数据支点

呼入服务运营规划

业务量预测

岗位人员配置

人员排班

现场运行调控

资源及预算编制

非语音业务资源配置

呼出业务运营规划

营销型呼出规划

任务型运营规划

三、运营效率与服务支点

运营效率关键支撑逻辑

员工产能构成与优化

业务量构成与优化

效率与质量的平衡

服务效率的动态调控

现场调控数据的关键点把控

外部来电量

内部处理能力

队列状态

员工状态

趋势预测

关键指标

现场应急预案的制定与实施

四、服务质量与数据支点

联络质量构成要素

联络中心质量管理循环

质量标准的设定要素

质量标准的校准与分析

质量绩效的分析与解读

关键质量问题点的分析

员工技能差距及辅导反馈重点分析

小组内外质量表现对比分析

整体质量变化趋势与效率、差错等关联对比分析

内外质量对比矩阵分析

联络中心质量过程的分析与解构

联络中心质量管理未来发展趋势

五、联络中心人员管理与数据支点

员工管理的选用育留循环

员工招聘渠道的评估与分析(质量分析、留存分析)

员工培训的评估与分析

员工满意度管理的数据支撑

员工流失预警与分析改进

六、联络渠道建设与数据支点

联络量的构成与对比分析

客户渠道偏好分析

客户自助使用差异分析

话务维度的客户人群细分

营销维度的客户人群细分

自助渠道分流效果的衡量与分析

自助渠道服务品质的衡量与分析

七、VOC客户之声与数据支点

客户之声管理的闭合循环

大数据时代的客户之声倾听渠道

客户满意度的分析与解读

CES、NPS分析与改进

【讲师介绍】

      王厚东老师,曼顿培训网)资深讲师。呼叫中心运营管理独立咨询顾问、讲师

中国通信企协增值服务专委会评定中心专家委员

中国通信企协增值服务专委会4A级认证讲师、高级评测顾问

王厚东老师曾先后就职于中科院、联想集团、CCCS客户联络中心标准委员会、ICMI国际客户管理学院(中国区)等企业,从事呼叫中心运营管理、呼叫中心标准(CCCS)的起草、修订、认证评审和咨询培训以及ICMI国际客户管理学院(中国区)业务运营总监等工作。自2001年进入呼叫中心行业起,近二十年来一直致力于呼叫中心运营管理的研究与实践。

国内最早行业标准《客户联络中心标准体系(CCCS)》的主要编订及执笔人之一,负责标准体系的制订、修订、认证实施及咨询培训等业务。曾先后主持参与多家银行(招商银行、中信银行等)、保险(中国人寿、中国人保等)、电信(电信、联通、移动)、家电(海尔等)、制造(一汽大众、上汽大众等)等行业呼叫中心认证评审、培训及咨询工作;并同时兼任CCCS客户联络中心标准委员会高级讲师,主讲CCCS呼叫中心运营管理系列精品课程以及《客户联络中心中高级经理人职业资格认证》等课程。

曾经及目前正在主持或参与国有大型保险集团、国有大型银行、国有电信企业、知名证券公司、电网集团、公众服务热线等多家呼叫中心运营规划与实施、规模化演进、区域及全国集中方案设计、客户体验一体化转型等大型咨询项目,积累了丰富的项目及运营实践经验。

王老师自2005年起负责与美国ICMI客户管理学院的业务对接与合作工作并自2007年起担任ICMI国际客户管理学院中国区运营总监,兼具系统扎实的呼叫中心运营管理理论基础与多类型、多行业呼叫中心项目实施与培训经验,在多次赴美系统学习ICMI国际客户管理学院核心经典课程的基础上,近年主持本地化并主讲了《呼叫中心运营管理基础》、《呼叫中心绩效衡量与分析》、《呼叫中心业务量预测与排班》、《质量监控与反馈辅导》、《呼叫中心领导力与战略》等系统化客服及呼叫中心运营管理课程。此外还自主开发并主讲《呼叫中心数据分析基础》、《大数据在客服的应用》、《SPSS运营决策分析与数据挖掘与建模基础实战》、《EXCEL数据分析基础实战》、《Power BI商业智能分析应用基础》、《大数据助力服务营销一体化》、《Python数据分析基础》以及《基于Python的机器学习与数据挖掘》等系列数据分析技能课程。

目前主要研究方向为:国际呼叫中心产业发展趋势、新技术发展与影响、呼叫中心绩效管理、呼叫中心精益化运营管理、呼叫中心数据分析与挖掘、客户体验与客户经营、数据赋能精益化客服运营与交叉营销等。

【费用及报名】

1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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