性格色彩密码——如何找到对的人（上海，9月22日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年9月22日
【培训地点】上海

【解决问题】
一、自我洞见不足
企业内随处充斥着负能量，团队中到处都是抱怨、指责、推卸责任。
二、不能洞察他人
缺乏洞察他人能力，人与人之间，部门与部门之间矛盾重重。
三、缺乏团队意识
企业不缺乏思路，不缺乏制度，可为什么就是执行不到预期的效果。
四、用人不能适才
因为不了解对方，没有把适当的人安排在适当的位置上。

【课程特点】
一、了解不同人际风格进行沟通的重要性；
二、通过性格测试和分类了解各种性格的优势与劣势；
三、在了解自己和他人性格的基础上，扬长避短，找到与人相处的有效法则，
改善职场关系，促进团队合作共赢；
四、采用讲师讲解+案例分享、视频分享、游戏互动等环节轻松掌握课程精
髓。

【课程优势】
比其他类似课程更简单、易记，学员能迅速学以致用，操作性非常强。

【课程收益】
一、FPA给了人们一个简单易行的工具，将人们的性格分为：红色、蓝色、
黄色、绿色，而其中占主导地位的一或两种色彩可以帮助你改善职场人际关
系；

二、认清自己，读懂他人，帮助你摸清老板的脾气，熟悉同事的性格，读懂客户的需求；
三、将性格色彩融入到团队管理，打造默契十足精英团队 ；
四、洞见、洞察、修炼自身、影响他人。

【课程大纲】
一、根据不同人际风格进行沟通的重要性
1.故事导入。

二、性格解析
1.何谓性格；
2.性格形成的四大阶段；
3.与气质说。

三、性格测试与分类
1.性格测试练习;
2.FPA性格色彩；
3.性格分析判断练习;
4.小组讨论;
5.性格问卷测试;

四、各种性格的优势与劣势分析
1.小组讨论各种性格的优势、不足；
2.各种性格表现最好的方面；
3.各种性格表现的不足。

五、与不同性格的人沟通技巧 
1.如何发展与红色的积极关系；
2.如何发展与蓝色的积极关系；
3.如何发展与黄色的积极关系；
4.如何发展与绿色的积极关系；
5.如何影响各种性格的上司；
6.如何领导不同性格的下属。

六、团队中的性格组合
1.各种性格的组合结果；
2.最佳兼容性格；
3.比较兼容性格；
4.最不兼容性格。

七、性格修炼之道
1、思维、行为、性格的关系；
2、与各种人相处的九大原则。

【讲师介绍】
    胡伟敏老师，曼顿培训网(资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师。20年的管理和营销实战经验。胡老师曾是加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师，期间间接出任三家集团公司的副总裁、企业大学校长、以及营销总监，还在世界500强的GE做过管理。经历过制造、能源、电力、建工、地产、金融、百货、互联网等多种行业，国企、民营、合资、外资等多种产业企业形态。

【费用及报名】
1、费用：培训费2880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)