股权激励与合伙人制度设计(广州,8月19-20日) 广东

mand04 10月前 80

股权激励与合伙人制度设计(广州,8月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年8月19-20日
【培训地点】广州
【培训对象】企业创始人、董事长或CEO,企业中高层领导者

【课程亮点】
咨询式学习,现场解答同学疑问
课程案例皆为老师操刀,案例拆解细致具体

【课程目标和收益】
掌握股权布局架构图和股权价值塑造方法
掌握合伙人进入退出机制设计方法
掌握分股不分权的设计方法

【课程大纲】
第一章:合伙人的机制设计
1、合伙人如何进入,创始人股比设计
2、合伙人机构的调整
3、合伙人的退出机制
第二章:公司的股权价值设计
1、从赚钱到值钱
2、股权价值设计的7个故事
第三章:股权布局与控制权设计
1、股权布局与顶层设计
2、取得控制权的常见方法
第四章:股权激励常见问题
1、如何定股       2 如何定人
3、如何定时       4、如何定价
5、如何定量
第五章:股权激励的动态管理
1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动。
2、股权激励实施后如何进行动态管理
 
【讲师介绍】
    梁老师,曼顿培训网()资深讲师。长虹多媒体产业公司首席发展顾问
畅销书《品牌营销的八大实战攻略》、《细看全聚德》作者
北京大学MBA、西南财大MAB、江西财大EMBA、青岛大学EDP特约讲师
 
【费用及报名】
1、费用:培训费4750元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 


上一篇:供应链战略规划与流程设计(广州,8月19-20日)
下一篇:管理者进阶:思维突破与创新(广州,8月26-27日)
最新回复 (0)
返回