职场情商修炼（上海，8月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年8月16-17日
【培训地点】上海
【培训对象】所有职场人士

【课程收益】
理解情商在职场和生活中的重要性，增强对自己的情绪意识，更好地控制情绪，控制冲动
增强自我认识，自我表达，人际关系，决策能力，以及压力管理五大情商能力，全面提升职场情商
帮助学员在职场中表现更加优异，有更大的机会晋升、实现个人职业发展目标

【课程目标】
相对智商，情商是影响员工绩效和人才发展更为关键的因素。研究表明在职场中高情商的员工容易更高效地交流，构建良好的关系，形成有效处理问题的策略，最终达成高绩效。同时，情商是可以用量表进行准确测量的，情商也可以通过科学有效的学习得到提升的。
本课程针对5大情商能力配以实用的、职场环境中的发展方法、工具，在课堂上的体验与练习中，找到适合自己的修炼方式，以达到提高职场情商的目的。

【课程大纲】
课程导入：何为情商？
常见的情商误区
情商在工作和职场中的体现
职场人士的常见困惑
情商对一个人成功的影响
职场情商模型 五大维度“15+1”个能力的导入

第一模块：自我认知
Part-1
什么是情绪？情绪的基本特点？
情绪的五大特征？
如何提升自我认知的能力？
Part-2
自我认知维度的三种能力解析
情绪自觉
自我肯定
自我实现
Part-3
有效控制情绪
Hot Buttons是如何控制你的？
寻找你的Hot Buttons
如何做好“脱敏”？
Part-4
学习情绪管理的ABCDE法则
照镜子：常见的非理性的想法
工作中如何运用ABCDE法则做好情绪管理？
第二模块：自我表达
Part-1
自我表达维度的三种能力解析
情绪表达
坚定直率
独立性
Part-2
为什么要做好情绪表达？
职场中有效的和无效的情绪表达的举例
情绪表达的“7-38-55”法则
情绪表达的四点注意事项以及和职场行为的关联
Part-3
坚定直率：既不妥协，也不攻击的表达艺术
坚定直率在职场中的四方面体现
自我检测“你是一个坚定直率的人吗？”
职场中常见的两难困境列举
Part-4
如何做到坚定直率？五步法
充分运用坚定直率解决职场中的两难困境
坚定直率的注意事项
第三模块：人际能力
Part-1
人际能力维度的三种能力解析
职场中高人际能力的四个特点（自我对照）
职场中结交新朋友的“四步法”
职场中如何发展和维系人际关系“五条建议”
Part-2
职场中的同理心：如何看到他们“眼里的世界”
职场中为什么要有同理心？
同理心模型的建立
哪些是同理心的行为？哪些不符合同理心？
Part-3
有效克服妨碍同理心的聆听障碍
表达同理心的关键行为
如何做好同理心倾听？
Part-4
坚定直率和同理心可以兼得吗？
让你的拒绝有温度！两者的有效融合
职场场景的构建与体会
第四模块：决策能力
Part-1
决策能力维度的三种能力解析
决策能力在工作和生活中的体现和运用
照镜子：找到自己的优势和有待提升的地方
Part-2
为什么要做好现实判断？
雷区提示：六大常见认知偏误
以上认知偏误在工作和生活中的体现
Part-3
如何有效规避以上雷区，正确做好现实判断？
有效区分“事实”“意见”“推论”
以上方法在工作和生活中的实践运用
运用“三条事实根据”做出正确决策
Part-4
冲动在“判断”和“决策”中的体现及负面影响
如何控制你的冲动？
本单元总结和回顾
第五模块：压力管理
Part-1
压力维度的三种能力解析
压力管理能力在工作和生活中的体现和运用
照镜子：找到自己的优势和有待提升的地方
Part-2
了解自己的压力曲线
找到你的“绩效高峰点”和“P点”
压力源的类型~“找到你的压力”
常见错误的压力处理方式（照镜子）
Part-3
四种工作压力的介绍和应对方式
时间性压力的处理方式
期望性压力的处理方式
情景性压力的处理方式
人际性压力的处理方式
Part-4
压力有益的心理暗示
应用压力产生的能量
灵活性的运用和提升
乐观带来的收益
保持乐观的四条注意事项

【讲师介绍】
    邹德江老师,曼顿培训网资深讲师。
背景经历
资深培训师、顾问
14年培训经验、8年企业内训经历
EQ i-2.0 MHS中国区授证培训师
DDI 授证培训师（领导力方向）
EWS 国内培训第一人
Thomas International DISC 认证
长期担任欧美企业 N.E.W.新可安（中国）培训部负责人
曾任安然纳米总部培训师
擅长领域
职场人士的自我管理系列
卓越管理能力提升（中层管理者）
情商领导力（中高管）
服务客户
上海大众联合、昆山大宇、法克赛汽车零部件、敏实集团、双维伊士曼、西门子、卡特彼勒、航星工业、赛腾电子、光明乳业、优力康（中国）、康佳电子、格力电器、海尔、好孩子、沃尔玛、山姆会员商场、乐购、家乐福、国美电器、苏宁电器、银座商城、百思买、百安居、红星美凯龙、顺电、美丽田园、贝德玛（中国）、复星药业、扬子江药业、九洲制药、上海航空、国家电网、平安银行、农业银行、交通银行、新新贷、汇添富基金、新诤信、京东、天猫、亿佰购物、一号店（1号药网）、 暴雪（中国）、云南电视台

【费用及报名】
1、费用：培训费4280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998   13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)