Power BI在经营分析中的实战应用（北京，8月21-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海，2023年4月17-18日；北京，2023年4月26-27日
苏州，2023年7月17-18日；北京，2023年8月21-22日
上海，2023年10月16-17日
【培训地点】上海、北京、苏州
【培训对象】企业的财务会计人员、财务部负责人，从事业务分析、需要提升数据分析技能及效率的企业人员和决策者

【课程背景】
财务是衡量所有企业经营成果的重要方面，财务数字化一直被认为是企业数字化转型的重要突破口。因此，财务不再局限于会计科目+复式记账法这样简单的算法，而是基于企业经营管理和社会经济运行，挖掘、汇聚、分析经营相关的数据，帮助企业洞察、预测，并基于数据+算法构建一套新的决策机制，实现更高效、科学、精准、及时的决策。因而，数字财务是数据、规则、可视化、算法和算力的融合，是财务的未来。智能财务数据可视化分析以报表数据为基础，以Power BI工具为突破，跳出传统的以IT为导向的商业智能分析，变为以业务为导向的自助式商业智能分析，打造工具赋能，让数据真正成为自已的力量。
《Power BI在经营分析中的实战应用》课程将带着您掌握一套章法，驾驭工具而不是陷入工具，将企业中现有的经营数据进行有效的整合，并快速准确的制作出可视化管理驾驶舱，给管理者、决策者提供相应的决策依据，帮助企业做出明智的业务经营决策。

【课程收益】
掌握智能化数据分析思维和BI自助工具
掌握数据可视化实现分析结果呈现的方法与技巧
掌握数据清洗、加工、挖掘及钻取的思路及方法
利用Power BI工具快速制作可视化分析仪表板
利用工具赋能实现数据字化转型，提升个人价值

【课程大纲】
第一模块
转变思维模式——财务转型迫在眉睫
来自人工智能的威胁
80%的财务工作存在自动化机会
真实案例：RPA机器人及实用案例
来自非财务人员的威胁
时间与价值金字塔
复合型财务人才的要求
真实案例：月度财务分析报告从2天到10分钟的飞跃
来自老板价值提升的要求
财务价值的局限：精准的不准确
价值型财务团队的“价值“是什么？
互动：什么才是财务团队追求的价值提升？
第二模块
学习数字化工具——站在巨人肩膀上
盘点“表哥表姐”做表中的各种“坑”
低级坑：从数据到报表无法实现自动化，数据更新后，整份报表要重做一遍
中级坑
跨表公式，无法联动，不能发送给他人使用
公式嵌套复杂，不易理解，无法交接他人
偏好大宽表，数据量一大，加载速度变慢，经常死机
高级坑
IT做好的工具，财务不懂维护；
只会使用Excel，遇到其他数据源（数据库、txt等）就只能靠IT
你学了个假Excel
什么才是Excel中的表？
你打开过Power Query编辑器吗？
公式越长表示Excel水平越高？
彻底消灭VLOOKUP
财务人员也能建立数据模型
从Excel到Power BI
互动：Power BI 还是Python？
财务人员应该掌握的基本技能
正确的表结构
高效的表清洗能力
多个表的快速合并
跨表格的数据对比
实操演练：以上每个技能点的实战操作
财务人员的数据建模
构建表与关系
理解维度与事实
构建星型模型
从数据演化数据
案例：构建智能化的、可交互的财务指标多维时间对比分析
构建日期表
同环比
YTD/QTD/MTD
滚动区间计算
不同金额单位下的动态展示
数据可视化五步走
理解场景
选择图表：常用的四种图形和商业图表的三种类型
消除杂乱：图表展示的基本规范
引导聚焦
案例：常见的劣质图表
案例：时间缩写、坐标轴、度量值、对比、时间跨度、数据口径等6大方面的可视化标准
案例：7种应避免的装饰性元素
案例：6种简洁图表的tips
案例：颜色在引导聚焦中的应用
第三模块
企业实践——敏捷型预算管理模型案例分享
预算管理如何实现全流程自动化？
Excel与Power BI的完美融合
实操演练：展示基于Excel和Power BI的预算管理模型，全自动实现预算的全流程：预算模板设计、多预算版本合并、预算下放、实际数据自动上传、实际与预算动态分析对比、可视化的预算分析结果。

【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)