美的设备管理(TnPM)与重资产高效利用(深圳,11月25日) 广东

mand04 2023-7-13 91

美的设备管理(TnPM)与重资产高效利用(深圳,11月25日)
【举办单位】北京曼顿培训网 w
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】广州,2023年6月10日;深圳,2023年11月25日
【培训地点】广州、深圳
【培训对象】生产部,设备部,工厂管理者,设备管理方向等部门
 
【课程背景】
美的集团成立于1968年
“科技尽善,生活尽美” – 美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念,经过54年发展,已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块为一体的全球化科技集团,过去5年投入研发资金近450亿(年营收占比3.5%以上)
 在全球拥有28个研发中心和34个主要生产基地,产品及服务惠及全球200多个国家和地区约4亿用户。形成美的、小天鹅、东芝、华凌、布谷、COLMO、Clivet、Eureka、库卡、GMCC、威灵、菱王、万东在内的多品牌组合。
2020年营业总收入2857亿元,全球员工数量15万+,《财富》世界500强排位288位。
 
【课程大纲】
一、生产高度依赖设备的工厂,美的是如何用好管好设备,不down机,少工伤,节约能源,能够与工厂自动化数字化同进步。
1.美的工厂设备管理整体策略
2.让设备不down机的方案展示
3.减少工伤发生上的做法展示
4.节能降耗,减少碳排放上卓越成效与创新做法
5.数字化升级背景下,我们是如何让现有设备升级的。
 
二、美的100亿资产背后是如何做到生产安定化的?10年不投新厂房,新产线,新设备是如何做到内需式增长的。
1.设备人员定编模型和人才培训
2.设备运营管理核心KPI指定
3.高效发挥设备综合效率最大化的法宝
4.设备管理在企业的角色和职责
 
【费用及报名】
1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998   13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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