《新清标(征)》与《总计规》解读、工程计价与结算实务、EPC计价难题破解与案例、EPC工程总承包项目全过程（立项、招采、建设）等阶段疑难问题解析（乌鲁木齐，6月16-18日）
【举办单位】北京曼顿培训

【咨询电话】4006820825   010-56133998  1381

0210257
【培训日期】
乌鲁木齐，2023年6月16-18日；广州，2023年7月6-8日
昆明，2023年7月28-30日；青岛，2023年8月17-19日
上海，2023年9月7-9日；郑州，2023年9月22-24日
【培训地点】乌鲁木齐、广州、昆明、青岛、上海、郑州
【培训对象】各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高等院校、医院及科研机构、参与EPC项目管理的所有管理者。

【课程背景】
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承包计价风险、总承包变更与签证以及总承包结算支付等方面作出了针对性的规定，为EPC造价管理提供了有效的依据。但在合同形式选择(统一固定总价)、评标定标机制（标底使用）、指数法调价差、包干价格的审计风险等方面，《总计规》的规定与总承包计价实践存在脱节现象，仍需通过具体项目招标合同文件加以完善。
如何识别EPC工程总承包项目立项、招采、建设等阶段风险防控及项目合规性审查。同时，对EPC项目合同履约风险把控、工程造价、审计等阶段各个节点存在的纠纷及隐患点、涉法行政诉讼案件如何进行有效处理。以达到提升政府及企业项目投资及项目执行管控能力，适应新时期下项目的发展需求。
为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、全过程项目咨询单位等相关人员学习理解计价、总包和咨询领域系列规范、行业新政策，厘清实务中重点、难点、疑点、焦点等专业共性问题，全面提高项目管理水平。决定举办“《新清标(征)》与《总计规》解读、工程计价与结算实务、EPC计价难题破解与案例、EPC工程总承包项目全过程（立项、招采、建设）等阶段疑难问题解析”高级培训班。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。

【课程大纲】
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读
1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)
2.住建部《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)
3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕183号)
4.财政部、应急部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财资〔2022〕136号)
5.住建部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标〔2021〕153号)
6.住建部《工程造价改革工作方案》(建办标〔2020〕38号)
7.住建部、市场监管总局《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；
8.住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)
第二部分：《新清标(征)》下工程计价与结算重点与难点问题实操解决方案与案例解读
1.工程计价内容的招标设计；
2.工程费用性质分析：按实核定与包干固定；
3.最高投标限价编制与监管的改革政策；
4.《新清标(征)》中关于合同形式的新规定及计价案例；
5.措施项目清单缺漏项与包干计价分析；
6.过程结算与过程支付的辨析与案例；
7.人材机调价时单价差与消耗量确定；
8.工程量增减与不平衡单价；
9.材料单价不合理情形下变更置换计价；
10.工程措施方案变更与优化的计价处理；
11.工程签证类型与计价处理；
12.材料设备认价性质界定与案例；
13.暂估价项目及总承包服务费计价案例；
14.营改增下工程计价与计税典型案例分析；
15.工程结算审计定性分析及案例。
第三部分：《总计规》下总承包(EPC)投资控制与结算难题破解与案例解读
1.EPC价格构成内容分析：哪些费用能进入EPC价格，哪些费用不能进入EPC价格？
2.EPC工程费用性质分析：区分不同性质的费用在结算处理时所呈现的不同特征——按实核定与包干固定
3.EPC计价范围与计价机制：辨析EPC总价合同的不同形式，厘清国内EPC合同计价特点
4.EPC过程结算/过程支付：区分EPC过程结算与施工承包合同计量支付结算的本质不同
5.EPC计价风险与调整：EPC限额价格到底“限”的是什么价格? EPC竣工结算价格能否突破限额价格？
6.EPC变更计价：厘清EPC变更计价责任，分析变更对EPC限额与施工图预算的影响，通过案例给出EPC变更计价的操作方法
7.EPC暂估价项目计价：暂估价计价方式的合规风险分析，暂估价材设的认价内涵
8.EPC计价机制的困境与突破：分析限额模式下EPC计价的内在矛盾，提出EPC招标计价创新方案
9.EPC造价审计定性：国内EPC总价合同面临审计风险分析，澄清运用审计结果与开展审计监督的概念混淆，剖析工程造价审计的职业伦理
第四部分 政府投资类EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题：
1.EPC工程总承包项目立项的合规性？
2.EPC工程总承包项目立项选址与区域经济发展是否相辅相成?
3.EPC工程总承包项目立项阶段调规的可行性与科学性分析?
4.EPC工程总承包项目立项阶段土地获取的方式及其合规性审查?
5.EPC工程总承包项目立项阶段集体用地、建筑用地、林业用地、宅基地之间的关联关系及其边界条件？
6.EPC工程总承包项目建议书编制依据及其科学性分析？
7.EPC工程总承包项目建议书批复文件的有效性？
第五部分 政企合作模式下EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题
1. 如何处理 PPP + EPC模式下立项阶段征拆费与安置费?
2. 如何界定ABO + EPC模式下立项阶段项目执行主体资格?
3. EOD + EPC模式下立项阶段的投资分析及财务分析？
4. F + EPC模式的合规性审查与政府隐性债务分析？
5. PPP+专项债模式下的EPC工程总承包立项阶段合规性分析？
6. 如何定性政企合作模式下的政府隐性债务？
7. 政企合作模式下的EPC工程总承包项目是否受《政府投资条例》管制？
8. 政企合作模式下的EPC工程总承包项目是否受《房屋建筑与市政基础设施项目工程总承包管理办法》管制?
第六部分 EPC项目招标阶段疑难问题
1. 政府投资类EPC工程总承包项目招标的边界条件？
2. 政府投资类EPC工程总承包项目招标的基准?
3. 如何界定政府投资类EPC项目招标阶段初步设计与概算的深度?
4. 政企合作模式下EPC项目招标是否以初设概算作为要约基本条件？
5. EPC工程总承包项目招标采用费率下浮+总价包干模式的利弊分析？
6. EPC工程总承包项目招标的三大基准线控制原则?
7. 招标阶段是否要求承包人带设计方案投标？
8. 固定总价合同的局限性？
9.  EPC联合体投标的利弊分析？
10. EPC联合体成员间责任划分的标准与依据？
11. EPC联合体业绩申报的基本原则有哪些？
12. EPC项目组价的清单及基本原则？
第七部分 EPC项目建设阶段疑难问题
1.如何认定EPC项目中标后的项目执行主体资格？
2.EPC项目中标后，合同签署前有哪些关键事项？
3.EPC联合体项目部的权力与义务？
4.EPC联合体项目部管理程序及其管控原则有哪些？
5.EPC联合体项目部有哪些组织架构与管控流程？
6.EPC联合体项目部中设计部门的岗位职责与管理边界？
7.EPC工程总承包项目设计管理的核心有哪些？
8.如何确定EPC工程总承包项目设计、采购、施工的工作界面？
9.试运行费用的计费标准及其使用范围？

【费用及报名】
1、费用：培训费3600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)