创新技能训练（北京，7月17-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【课程日期】
北京，2023年7月17-18日；上海，2023年7月20-21日
北京，2023年8月10-11日；上海，2023年8月14-15日
北京，2023年9月18-19日；上海，2023年9月21-22日
北京，2023年10月26-27日；上海，2023年10月30-31日
北京，2023年11月13-14日；上海，2023年11月16-17日
北京，2023年12月18-19日；上海，2023年12月21-22日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所有需要运用创造力的职场人士（推行新服务、制定新流程...）
 
【课程收益】
我们只有在产生想象后，才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力，无论对于个人还是团队，都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍，表达出创新想法时，就有利于公司开发新的产品和服务，改善经营模式，并形成更融洽的企业人际氛围。
在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思维技巧，激发创意，建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法，激发您和团队的创造性思维和创新潜能，从而实现绩效的提高。
 
【课程大纲】
1. 开发创新潜能和创造力
■将现有问题转化为成长机遇
■丢掉束缚，允许自己随意想象
■拓展视野，以不同的角度看待事物
■发现保持创新积极性的技巧
■辨别出自身的创意资源
■采用针对创造力的必需态度
2.创造力的开发的流程
■为产生想法作热身：必不可少的准备
■提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题
■提出想法：想象
■将想法和问题做对照：找到解决方案
■评价解决方案：筛选
■使用解决方案：创新
3.掌握实践创造力的技巧
■“三个愿望”用以寻找创新的解决方案
■“探索矩阵”用以想象新的产品或流程
■“TONI方法”用以扩展视野
■“偶然的词”用以从另外角度看问题
4.有效的激发方法
■创意会议成功的4个关键
■保证利于创造的激励氛围
■大胆创新需要足够的耐心
■注意从发散思维转换到聚合思维的时机
 
【讲师介绍】
  张老师,曼顿培训网(w)资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
 
  张老师,曼顿培训网(w资深讲师。复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；
张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。

【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998   13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)