教练式管理：打造赋能型团队（广州，6月3-4日）
【举办单位】北京曼顿培训网 w
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年6月3-4日
【培训地点】广州
【培训对象】企业中层管理者、人力资源总监、营销团队负责人等

【学员痛点】
如何激发员工的积极性、主动性、创造性，最大程度开发人力资本？
如何帮助员工实现自我价值的提升？
如何提高管理者与员工的沟通能力？

【课程亮点】
课程将有大量现场演练，真正做到将理论转化为行动。
课程将学习专业的教练技巧，不仅可以运用在工作中，也可以运用在任何需要与人沟通的场景。

【程目标和收益】
通过教练基础、教练工具、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧，帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。

【课程大纲】
一、教练基础篇
1.企业教练定义
2.  赋能型语言及设框
3. 教练六大能力介绍
二、教练工具篇
1.知人、懂人
2.工具：萨提亚自我冰山模型
行为语言情绪的模式
感受的认知
探索内在思维模式
深层次期待
人类的心理营养
生命力的五朵金花
三、教练技能篇
1.沟通中的事实假设
2.亲和力的深层解读
3.  强有力的聆听

【讲师介绍】
    陈老师，曼顿培训网资深讲师。
国家级心理咨询师
ACI美国心理协会注册国际心理咨询师
清华大学总裁班讲师
ACMC国际认证团队教练
美国NLP学院国际认证授权导师  
MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练
萨提亚国际认证治疗师
国际认证完形心理治疗师
国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)