成功的销售技巧(上海,1月7-8日) 上海

mand04 2020-12-4 195

成功的销售技巧(上海,1月7-8日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
北京,2021年1月4-5日;上海,2021年1月7-8日
北京,2021年2月1-2日;上海,2021年2月4-5日
北京,2021年3月1-2日;上海,2021年3月4-5日
北京,2021年4月1-2日;上海,2021年4月10-11日
北京,2021年5月6-7日;上海,2021年5月8-9日
北京,2021年6月1-2日;上海,2021年6月3-4日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】一线销售人员:销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理;项目销售人员。

【课程收益】
销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题,然而企业往往发现即使有合适的销售政策,花费大量的时间进行产品培训,销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈,还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作,不知道如何找到客户并且获得对方需求,不知道如何与客户达成共识,不知道怎样推动客户成交,不知道如何应对客户的各种疑问和挑战等等。通过本课程的学习,使销售人员:
1、能够树立积极的工作态度,快速的改善工作状态
2、能够掌握销售的7个步骤和注意事项
3、能够有效的挖掘客户的需求,并且知道如何利用客户的需求进行销售;
4、能够掌握快速建立客户信任的多种方法;
5、能够运用有效的谈判手段去获得更多的利润;
6、能够有效的解决各种客户的担忧、不理解、负面意见和价格挑战;
7、能够实现业绩的显著提升。

【课程大纲】
一、您在销售中的作用和职责
目标:学员掌握改善工作态度和状态的方法,知道如何去寻找潜在的客户
方法:讲解、讨论、练习、案例、点评
 1)销售人员的作用和职责
■您每天在销售什么
■销售人员的七个任务
■管理客户对您的期望
■管理好客户期望的5个准则
2)开发和管理我们的客户
■了解您自己、您的客户、您的对手
■选择谁作您的客户
■谁是您的竞争对手
■客户的砍价能力和您的议价实力
■充分理解您的产品
■客户为什么购买您的产品
■客户的购买决策过程
■客户的购买决策团队分析
■客户购买决策动力和阻力分析
练习:
1、判断客户的不同角色;
2、分析不同角色的期望;
3、分析客户的购买动力和阻力;
4、分析客户的砍价能力和您的议价能力;
二 、提升您的沟通和谈判能力
目标:学员能够在销售沟通中多听、多看、多问,学员能够在不同的情境下合适地问不同类型的问题、学员能够从多个角度判断客户的需求,学员可以用FABE的格式介绍自己的产品,学员掌握谈判力量分析图的制作,学员可以策划不同力量的不同用法
方法:测评、游戏、案例、讲解、讨论、练习、点评
■1)提升您的沟通技巧
■沟通风格自我评估
■不同的沟通方式
■有效的语言沟通方式
■沟通的三大障碍
■沟通的漏斗
■如何进行有效的倾听
■如何理解客户的回答
■如何判断客户的回答
■如何有效地询问
■如何有效地表达
2)提升您的谈判能力
■谈判的6个步骤
■小心谈判中容易犯的10个错误
■选择合适的谈判目标
■四种可能的谈判结果
■如何在谈判中建立信任
■运用好谈判的6种力量
练习:
1、用FABE的格式介绍产品;
2、设计在不同场景下针对不同信息的问法;
3、分析和判断客户的需求;
4、制作谈判力量分析表;
5、设计谈判力量的用法;
三 、销售的6个步骤
目标:学员能够掌握销售的过程,能够快速建立和客户的友好关系,能够通过询问和聆听来判断客户的需求,能够使用3种以上的方法让说服变得更加有效,能够有效解除客户的5种常见异议,能够有效处理好客户的价格异议,能够通过至少5个特征发现客户的购买信号,能够通过至少3种方法向客户要求订单;
方法:游戏、案例、讲解、讨论、练习、点评
 1)为拜访做好准备
■2)接触的4*20原则
■接触的步骤
■小心接触过程中容易犯的5种错误
■做好开场白的6个方法
 3)了解客户的需求
■制定您的询问策略
■如何识别客户需要
■询问的目的、时机和方法
■4)说服的目的、时机和方法
■使说服更加有效的5种方法
■如何消除客户的不关心、顾虑、怀疑、误解、不能满足的需求
■如何处理客户的几种反对意见
■处理价格异议的3个工具、4个技巧
■5)识别客户做决定的信号
■简化客户决定的6个技巧
■要求订单过程中常见的6个错误
■成功获得合同的4个要素
 6)有效地巩固与客户的关系
练习:
1、制定拜访准备清单;
2、快速建立良好气氛;
3、处理关键客户异议;
4、处理客户价格异议;
5、发现成交信号并且进行邀单;
四 、回顾和总结
制定行动计划、布置练习任务

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 


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