卓越客户服务技巧(上海,7月20-21日) 上海

mand04 2020-6-17 159

卓越客户服务技巧(上海,7月20-21日)

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

上海,2020年7月20-21日;上海,2020年8月20-21日

上海,2020年9月17-18日;上海,2020年10月26-27日

上海,2020年11月23-24日;上海,2020年12月30-31日

【培训地点】上海

【培训对象】公司给外部客户提供服务的客服部门人员,公司给内部客户提供服务的相关人员 公司内部如行政、人力、财务、物流、采购等部门人员

【课程收益】

"客户是指使用你提供的产品和/或服务的个人或组织,从这个角度出发,无论企业内外,日常工作中我们无时不在提供客户服务;而服务的效果也最终影响了企业的成败。

在企业外部,提升客户满意度的重要部分是客户服务;在企业内部,更多问题的症结不是沟通和协调的问题,而是部门或个人利益至上,服务理念的不到位;在企业强调服务至上,把服务作为核心竞争力的今天,增强全员的服务意识,提高服务水平,完善服务机制,是企业获得竞争优势的关键。"

此次为期 2天的内训课程,旨在帮助参与者:

提升客户服务的意识,了解客户服务的理念;

掌握客户服务的基本技巧,以便能提供满意的客户服务;

通过演练,熟练运用客户服务技巧,获取客户认可;

处理和应对客户投诉及抱怨的能力。"

【课程大纲】

课程总体介绍

要点:1. 培训目标陈述

2. 课程总体结构介绍

3. 学员的自我介绍和培训期望描述

第一部分  客户服务的满意度

目的:正确理解客户服务

通过换位思考,了解客户满意度的来源

掌握提升客户满意度的2个维度

主题:客户服务概念及满意度

要点:1. 关于客户服务

谁是客户?

谁是客服人员?

 2. 客户满意度的来源

换位思考--头脑风暴

客户满意度来源的整理和分析

 3. 客户满意度的标准

交付的服务

客户的感知

教学方法:讲师讲解

头脑风暴——运用学员亲身经历找出满意度来源

小组讨论——分析满意度来源的分布和特点

第二部分  客户服务的旅程

目的:通过客户服务的旅程,完整了解并掌握客户服务中的

各种技巧和方法,具备提供满意服务的能力

主题:客户服务的旅程--沟通

要点:1. 客服沟通--倾听能力

倾听的重要性

倾听的技巧

游戏:倾听中的重组

2. 客服沟通--邮件沟通技巧

邮件沟通的特点

邮件的格式

邮件沟通注意事项

教学方法:讲师讲解

个人分享——良好的第一印象

小游戏——不同观点下的倾听

主题:客户服务的旅程--论证

要点:3. 客户沟通--提问能力

问题的各种类型

各种问题类型的优劣

问题的组合运用

4. 客服解决方案

积极的表达方式

把握客户关注点

解决方案中的内容组合

游戏介绍:一次邮件沟通

教学方法:讲师讲解——问题类型

小组讨论——各种问题的特点及运用

案例分享——成功的服务

主题:客户服务的旅程--论证(续)

要点:5. 游戏--一次书面沟通过程(模拟邮件沟通)

游戏开始--游戏结束(45分钟)

游戏心得分享

游戏点评和探讨

教学方法:学员分享——成功或失败的理由

学员分享——改善之处

讲师点评——游戏过程中的闪光点

主题:提升客户服务意识

要点:1. 第一天培训内容回顾

2. 小组探讨收获和心得

3. 客户服务的能力和意识

教学方法:讲师讲解

学员讨论:收获和心得

故事分享——如何激励员工的服务意识

互动提问

第二部分  客户服务的旅程(续)

主题:客户服务的旅程--说服

要点:6. 客户说服--说服技巧

信任的建立

客户需求的把握

解决方案的论证

     7. 客户旅程--结束技巧

感谢客户及其他

教学方法:讲师讲解

主题:说服经典案例

要点:1. 案例介绍及探讨

背景介绍

需求点把握

提示

 2. 小组探讨及演示

制订解决方案

小组演示

方案点评和探讨

说服游戏演练

第三部分  处理客户投诉和抱怨

目的:理解客户投诉和抱怨

掌握提升客户满意度的2个维度

有效应对,化投诉和抱怨为机遇

主题:化解客户的怨气

要点:1. 同理心的运用

同理心特点

同理心的运用

2. 提升客户满意度的2个维度

提升客户感知

有效控制客户期望值

3. 有效应对,寻找机遇

有效论证,获取客户认可

4. 演练介绍--一次棘手的投诉

介绍演练背景

小组编排

教学方法:讲师讲解——同理心

小组讨论——同理心的运用

主题:处理投诉和抱怨小组演练(模拟投诉案例)

教学方法:学员演练

学员互相点评和讲师点评

主题:课程总结和Q&A

【费用及报名】

1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


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