透过结构看思考表达(上海,5月26日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年5月26日
【培训地点】上海
【解决问题】
一、写作上,找不到重点、大量文字和数字的堆砌、文章结构混乱,没有层次感;
二、沟通上,很难把想表达的事在短时间内清晰表述,在反复讲解后人们还是不知所云;
三、问题分析,难以把握关键,不能全面系统,经常遗漏关键点;
四、辅导下属,随机性较强,内容缺乏逻辑性,被辅导者难于理解;
五、决策,瞻前顾后,犹豫不决,容易陷入两难境地......
【课程特点】
课程采用课程讲授,案例分析,视频教学,小组讨论,和经验分享,成果展示等多种教学形式。
一、视频教学
授课过程中,学员观看视频案例,从中寻找逻辑关系,从而加深对逻辑结构的理解。
二、小组讨论
授课中,将就现有的案例进行修改,并对学员自己的案例结构进行重新的思考和整理。小组讨论能帮助大家就共同关心的工作问题进行思考、探讨、深化、达成共识。
三、经验分享
针对学员的现场练习,大家共同交换意见,互点互评,帮助学员进行深入思考,从而完成对企业发展、进步真正有帮助的方案。
四、成果展示
通过讨论练习实践,现场生成案例成果,马上学以致用,回去后可以按照生成的解决方案马上应用到工作当中去。
帮助学员,重新梳理框架进行结构调整,理清思路,梳理后的案例,如何呈现,能让受众群体,快速理解。
【课程优势】
一、注重体验
课程中用文字阅读、视频观看、案例分析、小组讨论等方式,对学员进行了多维度的强化训练,从而获得能力的提升。
二、注重实践
学员在使用既定的项目进行练习的同时,也将针对工作中遇到过的或将要面临的共总任务进行分析和讨论,以把理论和实践相结合。
三、注重应用
将在学员内建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复进行应用,真正的达成能力的提高。
四、注重成果
现场将工作中的案例,应用结构思考力的工具方法,生成成果,课程实用有效,注重成果落地的课程。
【课程收益】
对组织:
一、员工能力提升
提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识。
二、组织效率提升
建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率。
三、公司形象提升
沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。
对个人:
一、独立思考能力
理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考。
二、沟通表达能力
表达时,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人。
三、会议引导能力
引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案。
四、说服能力提升
在短时间内找出问题的关键点,形成具有说服力的汇报材料。
【课程大纲】
一、理解——接收信息并解析其结构,隐性思维显性化
结构思考力识别概括技术:
1.识别:识别信息中的事实与观点;
2.判断:判断事实和观点的对应关系;
3.概括:一句话概括所有内容。
二、重构——重构结构使其更接近本质,显性思维结构化
1.“论”-结论先行;
2.“证”-以上统下;
3.“类”-归类分组;
4.“比”-逻辑递进。
三、呈现——结构罗盘,结构思维形象化
1.“配”关系,4类模式16种关系,让演示更有效;
2.“得”图示 根据关系匹配相应的图示,确保使用正确图形做PPT,助力高效表达;
3.“上”包装,让观点更吸引人、更容易记。
【讲师介绍】
陈诗彤老师,曼顿培训网()资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师,上海财经大学MBA,英国在华国际培训师协会 (ITT)BCT导师,美国认证协会(ACI)注册国际高级职业培训师,职业技术标准认定委员会(IVESC) 高级培训师。陈老师从事培训工作12年,曾在世界五百强外企、中外合资企业和民营企业从事培训管理工作,有丰富的课程讲授和辅导经验。
【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)