职场场景的高情商沟通(深圳,5月27-28日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
深圳,2023年5月27-28日;深圳,2023年8月19-20日
深圳,2023年11月18-19日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员
【课程特色】
你口中的话,是别人眼中的你; 懂得沟通,如沐春风; 懂得沟通,步步为赢
课程大部分内容以训练、场景演绎、互动提问、小组讨论方式呈现,学以致用,更加流程化、情景化
【课程大纲】
开篇:
美国普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“专业技术”“经验”“智商”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。
第一单元:我们一起认识沟通(视频、情景、举例、案例)
小小互动,看看你的沟通力
沟通前应做好哪些准备?
什么才是好的沟通?
沟通中对方在乎的是什么?
沟通的一个要求及三个台阶
沟通中应把握的几个关键点?
沟通中应注意的礼仪规范?
第二单元:倾听及沟通的礼仪(故事、情景、演绎、举例、案例)
良好沟通,我们应如何表现?对待他人应如何?
两个小故事,让我们了解到底什么是尊重?
倾听中,常遇到的问题有哪些?
学会发现对方的优点,学会赞美对方。
沟通中的距离把握
亲密距离、社交距离、礼仪距离、公共距离
沟通过程中眼神与目光的有效把握
沟通中注意说话的语气
好的沟通
四个做到
四个不要
五个原则
六个要素
六句箴言
七个不要
10.沟通聆听soften
第三单元:不同职场情景下的沟通注意事项(讨论、情景、举例、案例)
1.大型演讲时
2.会议发言时
3.介绍产品或项目时
4.与领导交流时
5.普通会面时
6.商谈工作时
7.去领导办公室,请领导审批签字,并就某项工作进行简短汇报(敲门礼仪,打招呼礼仪,请签字、沟通距离、沟通礼仪、离开办公室礼仪)
8.职场同事间常见问题的沟通
部门一位同事沟通时,总是得罪其它部门,作为部门管理人员,怎么解决?
领导交待你不擅长的工作,怎么处理比较好?
与领导沟通时,比较紧张,怎么办?
跨部门需求,接到事情不是你负责的怎么办?
遇到不好沟通的同事,怎么办?
领导安排工作时,有点趾高气昂,让人不舒服,怎么缓解?
领导说话过于含蓄,有时弄不懂意思,如何是好?
9.职场客户间常见问题的沟通
接待客户时,觉得自己无话可说怎么办?
接待客户时,觉得自己可有可无如何处理?
和客户沟通时,你在认真讲解,客户在专心看手机,怎么调整?
与领导一起接待客户时,要不要加客户微信?如何沟通表达更好?
第四单元:沟通中要懂得心理学(情景、举例、案例)
1.沟通中懂点心理学,基于心理的沟通智慧
对方的出发点我们理解了吗
从心理学的角度知道如何批评、如何表扬他人吗
如何积极心态积极关注从积极的角度沟通
2.有效沟通三步曲:一、二、三
3. 换种方式来表达,听起来感觉如何?
“我会…”代替“我尽量….”
“你可以….”代替“你不能….”
“你能….”代替“你必须…”
4. 高情商沟通四关键
看到了什么
感受是什么
需求是什么
表达出请求
5.萨提亚五种沟通模型
指责
讨好
打岔
超理智
表里一致型
第五单元:与不同人士沟通的技巧(讨论、情景、举例、案例)
1.如何实现与不同风格人士的有效沟通
■支配型
■亲切型
■完美型
■表现型
2.与上司沟通的注意事项及建议
3.与平级沟通的注意事项及建议
4.与下级沟通的注意事项及建议
5.沟通中的三要三不要
6.学会与自己沟通
心理学之abc理论,调试观念观点
常想一二
活好当下
9.沟通中的案例及问题讨论
回顾与总结
【讲师介绍】
贾倩老师,曼顿培训网()资深讲师。
高级礼仪培训师
注册形象设计师
国学礼仪倡导者
国际职业生涯规划师
国家二级企业培训师
国家二级心理咨询师
国家二级婚姻家庭咨询师
国家二级人力资源管理师
心理学艺术疗愈导师
心理学冥想疗愈导师
深圳市礼仪文化促进会 副会长
2013年度中国形象礼仪十强讲师
2016年度中国百强讲师
第26届大学生运动会志愿者礼仪指导老师
第19届国际植物学大会服务礼仪指导老师
2018年世界政党大会服务礼仪指导老师
中国国际高新技术成果交易会特聘礼仪讲师
上海交通大学高管教育中心特邀讲师
中山大学MBA研修班特邀讲师
西安交通大学MBA研修班特邀讲师
国际形象美学协会形象礼仪讲师
中国形象设计协会形象礼仪讲师
深圳市交通运输委员会特聘讲师
深圳宝安区文体协创业指导老师
深圳电台先锋898《文化星空》栏目分享嘉宾
中国职业经理人协会全国讲师大赛 冠军
在行业深耕多年,申请了“礼仪的道、天、地、将、法”及“礼仪的冰山模型”等礼仪专业知识的知识版权。
贾倩从基层员工做到知名外企人事行政经理,曾任知名时尚品牌Folli Follie 中国区人力资源经理。在十多年的实际工作中积累了大量实务经验和企业辅导经验,在把握员工心态、提升职场竞争力、商务礼仪、服务礼仪及职业形象塑造方面有着深厚造诣,授课互动性强、亲和自然、实战易操作,在业内独树一帜、口碑卓著。
课程领域:商务礼仪、服务礼仪、投诉处理、情压管理、职业能力管理、魅力女性
【费用及报名】
1、费用:培训费4300元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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