顾问式销售技术- 客户需求发掘及成交技巧(青岛,8月17-18日) 山东

mand04 2023-4-23 83

顾问式销售技术- 客户需求发掘及成交技巧(青岛,8月17-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 w
【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257
【培训日期】2023年8月17-18日
【培训地点】青岛
【培训对象】企业营销人员

【课程收益】
增强识别客户能力
精准发掘客户需求
提升客户谈判艺术
实现高效成交策略

【课程大纲】
第一章
销售环境篇
一.市场环境认知
1.宏观环境
2.微观环境
3.市场环境
案例:2020年初的疫情对市场环境的影响有哪些?
二.销售机会解析
1.销售机会五大特征
2.销售机会四大种类
3.捕捉机会九大诀窍
案例: 如何识别隐藏的销售机会?
三. 销售风险解析
     1.销售风险种类
     2.销售风险的防范策略
案例:华为公司在“寒冬”中的防范与转化
第二章
客户需求篇
 客户需求——客户心理
   1.客户购买三阶段:认知—情感—意志
   2.客户心理需求及应对策略:
      (1) 客户的情感需求
      (2) 客户的利益需求
      (3) 客户的隐性需求
案例:客户在销售过程中表现消极,销售人员如何应对?
3.销售方格:
(1) 销售方格测试
(2) 销售方格与顾客方式的关系
案例:销售人员如何与客户之间心态达成最佳协调?
二.客户需求——客户开发
1.确定客户开发的范围:
   (1) 根据产品因素确定
   (2) 结合企业特点确定
   (3) 结合客户状况确定
2.客户开发新谋略:
   (1) 整合营销
   (2) 网络营销:微信营销\社群营销\病毒营销等
  (3) 精准营销
案例:如何迅速找到“准客户”?
第三章
谈判艺术篇
 谈判沟通中常见的障碍
1.角色障碍
2.组织障碍
3.心态障碍
4.文化障碍
5.情感障碍
体验:如何让开场自然而轻松?
二.谈判沟通的姿态
1.尊重
2.敞开
3.理解
4.场“和”
三. 谈判沟通的原则
1.建立信任
(1) 发展及建立人际信任关系的三个阶段
(2) 应该如何与对方建立初始的信任度
       (3) 增强信任关系:为信任加分的原则/工具/技巧
       (4) 巩固最终的可信度:ARAMOM建立工作伙伴关系
2.一致性
3.内容可接受性
4.表达明晰性
5.渠道多样性
6.组织差异性
四.谈判沟通关键要素
1.充分了解对方的需求把握沟通的主动权
2.你能听懂对方的意思吗——聆听技巧
(1) 听事实,也听情感-聆听是最好的安抚技巧
   (2) 听客户的诉求,也听言下之意-避免先入为
3.你能让客户说给你听吗——提问技巧
(1) 结构化的提问方法――把握谈话的方向
(2) 通过提问引导结论――保证沟通的主动性
4.你说的对方能接受吗——专业话术
1)“说”的黄金法则
2)“理乱麻”式的清晰表达
5.回答关键与禁忌
互动:如何快速了解客户的真实需求?
五.谈判沟通艺术
沟通姿态第一位
令客户愉悦的语言技巧
确认双方责任的技巧
创建双方相似性的技巧
永远不使用破坏性的语言模式
提高个人影响力-对抗性沟通表达技巧
(1) 面对表达不清晰的客户的引导技巧
     (2)面对喋喋不休的客户的引导技巧
(3)面对有异议客户的引导技巧
(4)面对有备而来的客户的引导技巧
突破障碍,提升客户对你的正面感知
及时判断客户需求技巧
赞美艺术
案例:如何艺术转化谈判冲突?
六.不同类型客户的沟通艺术
客户性格解析
了解沟通背后需求
探索人性的规律性
沟通应对策略
案例:强势客户的温柔沟通
第四章
高效成交篇
 捕捉购买信号
1.购买中的三类信号
2.购买中常见的表现形式
二.高效成交策略
1.环境策略——创造有利的成交环境
2.心理策略——克服成交的心理障碍
   (1) 镜相心理
   (2) 捆绑心理
   (3) 倦怠心理
3.促进策略——产品介绍的七大法宝
(1) 5W介绍法
(2) 预告框事法
(3) FABE介绍法
(4) 视觉销售法
(5) T型销售法
(6) 简约式销售法
案例:如何在产品介绍中促进成交?
4.成交艺术
(1) 六大成交话术
(2) 6+1成交法
案例:如何让成交变得顺理成章?

【讲师介绍】
     栾老师,曼顿培训网(w)资深讲师。   
实战派服务营销专家、国家人力资源管理师、国家心理咨询师、企业管理咨询专家、正念持修及传播研究者(主要研究方向:正念领导力)、山东培训师联合会副秘书长、青岛培训师联合会执行会长。
栾老师曾多年任跨国集团、上市企业高层管理和服务营销总监等职务,拥有多年的服务营销管理经验和培训实战经验,一直专注于服务营销的研究与提升,服务用户实战性强,善于抓住用户核心需求和实际问题进行咨询式服务。
栾老师服务用户涉足国有大型集团公司、民营集团公司、中小型民营公司等多种体制的企业。曾为多家企业进行过专业服务营销体系方面的咨询和辅导,深得受训企业与学员的青睐!
授课风格
根据培训需求及学员实际工作情况,精心设计课程,课程内容设计合理且极具针对性;
根据实际工作特点设计情境案例演练,以优雅的仪态真正的做到言传身教;
重视与学员的互动交流,使学员全身心、全方位地参与其中,从而达到最佳的授课效果。
服务营销专家-------栾秋蔚老师团队在服务行业主要培训课程
1、 《360度用心服务》(1-3天)
2、 《化危为机——投诉和应急处理策略》(1-3天)
3、 《客户关系维护秘籍》(1-2天)
4、 《服务心理学应用艺术》(1-2天)
5、 《提情商、增绩效——情压管理与人际策略》(1-2天)
6、 《正念领导力》(1-4天)
7、 《高效沟通艺术》(1-2天)
8、 《应用礼仪》(1-2天)
【课程特色】:
1、激情洋溢
2、互动性强
3、案例丰富
4、贴近实际
5、深入浅出
6、逻辑性强
7、解决难题
8、赏识培训
【栾秋蔚老师服务过的部分企业】:
华润集团、和记黄埔房地产、绿城地产、绿地地产、保利地产、瑞安集团、海尔集团、海信地产、中海地产、融创地产、万科地产、中南集团、万达集团、中国房产信息集团、中铁集团、鲁能地产、海航地产、中航中产、富力地产、实地地产、深业置地、北京合生商业、城投集团、广东东旭鸿基、湖南盈富地产、四川邦泰集团、成都铁成地产、台湾远雄集团、武汉联投置业、鹏翔房地产、百渡人地产、山东霄隆置业有限公司、青特地产、山东汇统集团、山东政建集团、光谷联合置业、华夏地产、亿联置业、利业建设、玉峰房地产等
北京电信、北京联通、上海电信、广东移动(连续三年中标课程)、广州移动、深圳移动、东莞移动、江门移动、佛山移动、汕头移动、陕西移动、广东电信、山西联通、呼和浩特联通、内蒙古电信、内蒙古移动、浙江电信、山东电信、山东移动、江苏联通等
招商银行、中信银行、中国银行、交通银行、农业银行、工商银行、建设银行、邮政银行、光大银行、中信银行、兴业银行等
山东省内各体育局、河南巨野税务局、济南市团委、青岛税务局、青岛市团委、淄博税务局、枣庄水利局、滕州政府等
湖南中车、中石油、中海油、山东电建公司、山东兖矿、国际捷运物流、山东怡之航物流公司、百世物流、中远物流、三星集团、山东省体彩中心、百世物流、韩国乐星集团、韩国友结意、北洋集团、萦菲特大酒店、东方饭店、魅力海岸大酒店、台湾远雄酒店、河北省电力公司、广东电力公司、南电集团、西电集团、华电集团、内蒙古电力集团、比德文集团、河南巨野税务局、软控集团、青岛机场、威伯科集团、迪爱生科技、昆山工业技术院、GREASMONKEY(美国油猴)、上海家化、中粮集团、山东六和集团、周生生珠宝、山东旭凯贸易(佰草集)、海派婚纱、青岛海底世界、楷博教育机构、青软实训、奥齿泰(北京)、福元运通、华韩整形医院、伊美尔整形医院、8048军械等。

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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