数字化变革领先者研习班（西门子+上汽大通）（南京，5月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825    010-56133998    13810210257
【培训日期】2023年5月18-19日
【培训地点】南京
【培训对象】董事长、总经理等高管、事业部负责人（每期40人）

【课程背景】
随着新一代信息技术的飞速发展，我国政府也大力提倡互联网+制造模式，以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立。数据统计，我国有89%的中小企业处于数字化转型探索阶段；8%的中小企业处于数字化转型践行阶段；仅有 3%的中小企业处于数字化转型深度应用阶段。总体来看，我国中小企业绝大多数还处在探索阶段。
而大部分的制造企业也正经历巨大的挑战，随着生产成本上涨、质量要求不断提高、生产效率提升等各种问题，制造业若想在低成本优势逐步减弱的背景下重塑竞争优势，数字化转型就必将成为提升制造业竞争力的重要途径。然而，何为智能工厂？数字化工厂与智能工厂的区别在哪里？如何规划与设计智能工厂？如何实现传统工厂的数字化乃至智能化转型？这一直是困扰企业的核心问题。同时，企业数字化转型是国家战略，更是企业降本增效、增强竞争力的重要工具。加入《数字化变革领先者研习班》，近距离了解全球灯塔工厂的数字化程度和先进的技术经验，与企业内部数字化大咖面对面共同探讨数字化转型路径。
对标企业：全球灯塔工厂——上汽大通
对标主题：向上汽大通学数字化转型实践与探索
上汽大通汽车有限公司，是上海汽车集团股份有限公司全资子公司。是国内整车企业唯一的“全球灯塔工厂”及工信部“首批智能制造标杆”的中国整车企业，也是全球首家实施C2B大规模个性化智能定制的车企——上汽大通南京C2B工厂。作为上汽集团旗下的国际汽车品牌，上汽大通MAXUS销量持续快速增长，产品以国宾品质，多次服务于青年奥林匹克、APEC、G20等国际级会议。无论是“国的维度”，“宾的维度”，还是“车的维度”，上汽大通G10都无愧于“国宾车”的美誉，并成为抗战胜利70周年大阅兵活动中流动的“中国名片”。
对标企业：全球灯塔工厂——西门子
对标主题：向西门子智能制造和数字化转型
德国西门子公司是工业自动化、电气自动化、工业数字化、工业 4.0 和智能制造领域的创新开拓者。作为创新开拓者，西门子凭借前瞻性思维考虑到更深层次的数字化转型，将人工智能、边缘计算、工业 5G、自主处理系统、区块链和增材制造等前沿技术融入到西门子的数字化企业解决方案中，从而推动信息技术和运营技术的融合，实现数据的智能化使用。2022年6月，西门子南京公司全球首座原生数字化工厂在南京正式投入运营，其采用多项国际一流的低碳环保技术，成为一座绿色、高效的低碳示范工厂，预计每年可节省约506万千瓦时的电力，6286立方米的水，减少3325吨的碳排放。
该解决方案是西门子中国“零碳先锋计划”的重要成果之一。据了解，西门子中国“零碳先锋计划”旨在从自身运营、供应链管理和客户赋能三大领域全力推动减碳进程。

【课程亮点】
亮点1：零距离走进南京两家全球灯塔工厂参观学习
实地观摩两家不同的全球灯塔工厂产线，听取灯塔工厂数字化智能制造产线的介绍，透视两家全球灯塔工厂典范背后技术支撑，理解灯塔工厂的“操作逻辑”和工业场域的新型生态。
亮点2：近距离与数字化转型大咖面对面交流
与两家灯塔工厂的数字化转型专家面对面交流学习，分享数字化转型最佳实践经验。就制造企业如何应对智能制造转型升级进行深入探讨，共同探讨制造企业如何通过数字化转型弯道超车？数字化转型的价值和魅力又在哪里？共同找寻企业数字化转型背后的成长逻辑，共同探索数字化转型中的价值创造路径。
亮点3：全程内部培训，企业专业接待
两天时间都将在企业内部进行培训学习，全程企业专业接待人员陪同，体验和感受企业的专业接待服务以及标杆企业文化氛围。

【课程大纲】
走进全球灯塔工厂厂——上汽大通
第一天 09:00-09:30 
开班仪式 带班班主任
 09:30-10:30 
实地参观上汽大通南京灯塔工厂
1-展厅
2-总装车间
参观收益：详细介绍了上汽大通及C2B 历程和数字化智能制造产线等。让客户近距离深入了解了上汽大通C2B造车的理念和上汽大通南京工厂的产品布局和性能优势以及数字化的现场管理等 上汽大通南京工厂接待人员
 10:40-12:00 
分享主题：上汽大通南京工厂的“灯塔”之旅
1. 上汽大通公司发展历程
2. 上汽大通C2B业务运营模式
3. 上汽大通数智制造 上汽大通
内部专家
 12:00-13:30 
午餐/休息 
 13:30-16:30 
分享主题：数字化转型实践与探索
一、解析数字化转型
1.1 智能制造相关概念
1.2 数字化转型
1.3 精益数字化转型
二、数字化转型的关键要素及方法论
2.1 数字化转型的关键要素
2.2 数字化转型FORM法则
三、上汽集团数字化转型实践案例分析
3.1 上汽集团数字化转型规划与实践
3.2 上汽下属企业转型案例分析
3.3 数字化转型的挑战及其应对办法 
上汽集团
内部专家
走进全球灯塔工厂——菲尼克斯
第二天 09:30-11:30 
参观西门子原生数字化工厂
参观收益：
西门子数字原生工厂是一个刚刚投产的灯塔项目，在数字世界中进行了设计和优化，使其在现实世界中取得首次成功。利用整体的软件和自动化产品组合，实现了现实世界和数字世界的无缝结合，成为一种真正的数字化企业。 西门子
专业接待
 11:30-12:00 
互动交流
就西门子如何利用软件和硬件实现现实世界和数字世界的无缝结合进行交流互动 
 12:00-13:30 
午餐及休息 
西门子食堂
 13:30-16:30 
主题分享：《西门子数字化战略实践》
1、一流数字原生工厂简介
2、如何利用数据与信息（工厂数据、生产线数据、性能数据、甚至是建筑信息）创建完整数字孪生体
3、团队合作：如何从数字世界到现实世界
4、通过数字化企业转型企业获得的显著受益
5、互动交流 
西门子高管
 16:30-17:00 
结营仪式
颁奖，复盘总结，合影留念 
班主任
 备注：具体行程以当天实际安排为准

【费用及报名】
1、费用：培训费9800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)