如何做好股权激励（北京，4月12日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

北京，2022年3月1日；北京，2022年4月12日

北京，2022年5月10日；北京，2022年6月7日

【培训地点】北京

【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书

【课程收益】

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

【课程大纲】

1.什么是股权激励

■契约论

■委托代理关系

■激励机制与约束机制

■股权激励介绍

2. 股权激励的作用

■股权激励的特点

■股权激励的作用

3. 股权激励的方式

■9种股权激励方式

■不同类型股票所有权计划的比较

■中外股权激励方式的比较

4. 股权激励的设计方法

■股权激励的操作流程

■完整股票期权的内容

-受益人的范围与数量。

-股票期权计划涉及的证券总数

-分配计划：

-确定行权价格。

-确定授予时机。

-规定股票期权的期限

-附带的投票权、股息、转让权及其它权利。

-实施的约束条件，包括对违规行为的处罚。

-股票期权变现的条件约束。

-行权速度与方式。

■期权与期股的区别

■非上市公司与上市公司股权激励的区别

■非上市公司股权激励设计方法

5. 股权激励案例分析

■某公司股权激励系统设计全景案例展示

■业绩股票案例分析

■股票期权案例分析

■员工持股案例分析

■多种方案组合案例分析

【讲师介绍】

   张老师,曼顿培训网)资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】

1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998   13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)