公共关系与危机管理(北京,3月30-31日) 北京

mand04 2023-3-9 121

公共关系与危机管理(北京,3月30-31日)

【举办单位】北京曼顿培训网 m

【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257

【培训日期】

北京,2023年2月23-24日;上海,2023年2月16-17日

北京,2023年3月30-31日;上海,2023年3月23-24日

北京,2023年4月17-18日;上海,2023年4月24-25日

北京,2023年5月18-19日;上海,2023年5月25-26日

北京,2023年6月15-16日;上海,2023年6月29-30日

【培训地点】北京、上海

【培训对象】公司总经理,副总,负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理、专员等,以及任何负责公司对外沟通的人员

 

【学员收益】

遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。

 

【课程大纲】

1.公共关系——危机管理的核心

■公关的误区

■公共关系定义

■公共关系管理和目标

■公共关系要素和功能

2.危机管理概说

■危机的定义与特征

■危机管理的定义、职能及原则

■危机沟通的特点

■危机管理的三个阶段:预防、准备和补救

3危机管理不同阶段要点

■危机前:危机的预蕾

- 问题管理与危机预警

- 危机的预警

■危机中:危机的处理

- 危机处理的原则

- 危机控制的策略

■危机后:危机的恢复

- 危机恢复管理的界定

- 危机恢复管理的中心任务

- 危机恢复管理的基本原则与策略

4.危机利益相关者

■什么是利益相关者

■危机利益相关者的分类

■消费者

■政府

■媒体

5.危机中媒体应对策略与新闻发布技巧

■危机公关的目标

■组织危机会议

■应对媒体采访

■新闻发言人

■危机公关应避免的一些陷阱

6.危机公关成败案例对比分析

 

【讲师介绍】

  张老师,曼顿培训网()资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

 

  张老师,曼顿培训网()资深讲师。复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。

张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;

张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。

 

【费用及报名】

1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


上一篇:高效能人士的七个习惯(北京,3月30-31日)
下一篇:供应商选择、评估与采购绩效管理(上海,3月23-24日)
最新回复 (0)
返回