品牌管理与塑造（北京，7月9-10日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
北京，2020年7月9-10日；上海，2020年7月13-14日
北京，2020年8月10-11日；上海，2020年8月13-14日
北京，2020年9月10-11日；上海，2020年9月14-15日
北京，2020年10月22-23日；上海，2020年10月24-25日
北京，2020年11月9-10日；上海，2020年11月12-13日
北京，2020年12月7-8日；上海，2020年12月10-11日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员
【课程收益】
随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这样,企业从能在市场中能够更长久的活下去，摆脱竞争漩涡的陷阱，避免最终进入到价格血拼；获得更高的利润和客户忠诚，建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的高价值品牌。
正确理解品牌资产，把握品牌的根本，不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃有余，而且可以充分发挥出品牌的动能,推动商业的快速发展!
本课程帮助企业正确理解品牌，掌握发展和管理品牌的办法，促进品牌的稳步建设。
【课程大纲】
1 、品牌管理概述
主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。
授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评
■谁需要品牌
■品牌的定义和价值
■品牌的构成要素
■品牌要素的关系
■品牌认识的主要误区
■品牌管理的目标
■品牌管理的4个步骤
2 、品牌资产的评估
主要目标：帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估方法，建立企业自己的品牌评估手段
授课方式：讲解、讨论、案例、点评
■品牌资产的定义
■品牌价值的决定因素
■品牌资产评估的能量方格法
■大卫艾克品牌评估法
■品牌价值调查注意事项
3、识别和确定品牌定位
主要目标：帮助学员识别现有的品牌定位，理解和掌握品牌定位的方法
授课方式：讲解、讨论、练习、案例点评
■品牌定位理论的变革过程
■品牌定位的概念
■品牌定位的具体过程
■常见的品牌定位策略
■识别产品属性
■识别客户对产品的评价
■识别品牌认知的关键因素
■识别搜索属性和经验属性
■识别品牌的功能价值、文化价值和情感价值
4 、规划和执行品牌活动
主要目标：帮助学员理解规划和执行品牌活动的具体目标，掌握执行品牌活动的具体做法，使品牌定位通过品牌活动得到有效地传递
授课方式：讲解、讨论、练习、点评
■规划和执行品牌活动的目标和方法
■影响品牌认知的关键因素
■建立品牌认知的途径
■品牌形象的构成
■建立品牌联想网络
■如何做一个好的品牌写真
■建立个性化的品牌识别内容
■利用好所有的品牌接触点
■传播媒体的类型和特点
■品牌传播的10大模式
5 、评估和诠释品牌表现
主要目标：帮助学员理解品牌忠诚的客户心理过程，掌握评估和建立品牌忠诚的方法
授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评
■消费者个人体验模型
■个性差异的消费心理模型
■建立和评估你的品牌体验矩阵
■品牌忠诚的层级
■品牌忠诚的测量指标
■品牌忠诚的测量步骤
■品牌忠诚测量的注意事项
■保持品牌忠诚的方法
■提升品牌忠诚的策略
6 、提升和维护品牌资产
主要目标：帮助学员理解品牌战略的概念和意义，了解建立不同品牌战略的基本原则和条件，了解品牌危机的含义和形成过程。
授课方式：讲解、讨论、案例、点评
■品牌战略的定义
■四种不同的品牌战略
■品牌延伸的背景
■品牌延伸的类型
■品牌延伸的条件
■品牌延伸的影响因素
■多品牌战略的类型
■实施多品牌战略的注意事项
■品牌危机的含义
■品牌危机的形成原因
■品牌危机的特征
■品牌危机的预防
7 、回顾和总结
【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
