高效沟通技巧（北京，7月6-7日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
北京，2020年7月6-7日；北京，2020年8月6-7日
北京，2020年9月3-4日；北京，2020年10月12-13日
北京，2020年11月5-6日；北京，2020年12月3-4日
【培训地点】北京
【培训对象】希望提高沟通能力，理解他人，表达自己，并能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士

【课程收益】
 沟通方式能够影响别人对你工作的看法，影响你的绩效，甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习，学员能够认知沟通的重要性及核心定义，掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法；掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点；认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法；学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢。

【课程大纲】
1. 沟通概论
■沟通的模型
■沟通的效果：四个层次
■沟通的障碍来自哪里
沟通的漏斗法则
2.有效沟通的个人技巧
■全方位提升自己的语言表达技巧：
■语言表达内容结构技巧：金字塔原理
■向FBI学识人：非语言的识别
■学会聆听——积极倾听
■设身处地——建立同理心
■掌握商务公文写作的沟通要点
3.团队不同角色的沟通
■与领导沟通的技巧：有胆
■与部下沟通的技巧：有心
■与同事沟通的技巧：有费
■与客户沟通的技巧：有情
4.高效的会议沟通技巧
■会议的准备及会议的种类
■会议中的沟通技巧与推进技巧
■会议纪要与会议跟踪技巧与模板
5.如何正确面对并合理解决冲突
■冲突管理的引导技巧：从破坏性到建设性
■冲突管理的三角模型
■有效冲突处理的三原则
6. 提高人际交往的情商
■情商的沟通要素模型
■了解人际风格，增加交际弹性
7.课程小结

【费用及报名​】
1、费用：培训费3580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)