国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设操作实务(杭州,11月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
西安,2022年11月10-11日;成都,2022年11月17-18日
杭州,2022年11月22-23日;武汉,2022年11月29-30日
北京,2022年12月3-4日;重庆,2022年12月13-14日
海口,2022年12月24-25日;厦门,2023年1月5-6日
【培训地点】西安、成都、杭州、武汉、北京、重庆、海口、厦门
【培训对象】各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部/管理部、综合部等法务相关人员。
【课程背景】
合同关系直接影响世界的营商环境,在民事纠纷中,合同纠纷占了六成以上,合同编更是民法典编撰中变化最大也是最难理解的部分。同时,最高人民法院印发的《民法典》时间效力司法解释、总则编司法解释、合同编司法解释(意见稿)均对企业合同管理提出了新的要求,所以从合同制作、订立、审查到履行的全过程中,对企业法务人员专业化水平的要求也将越来越高。
国资委近日发布了《中央企业合规管理办法》、《企业合规管理体系指南》、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》、《中央企业全面风险管理指引》、《企业法律风险管理体系指南》、等文件,又提出国有企业要建立“法务、合规、内控、风险一体化管理平台”、要构建“强内控、防风险、促合规”一体的全面内部控制体系、要“构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制”。在实践中,如何厘清法务、合规管理、内部控制和风险管理之间的内在逻辑;如何有效整合风险监督资源,重构风险管理职能,提升风险综合防控能力呢?
为此管理培训中心特举办国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设操作实务专题研修班。希望各单位积极组织相关人员参加。
【课程大纲】
(一)《民法典合同编司法解释》下企业合同管理与案例解析
1、《民法典合同编司法解释》下合同管理之“一般规定、合同的订立”;
2、《民法典合同编司法解释》下合同管理之“合同的效力、合同的履行”;
3、《民法典合同编司法解释》下合同管理之“合同的终止”;
4、《民法典合同编司法解释》下合同管理之“违约责任、准合同”。
(二)合同通用条款、制作、审查与合同纠纷中诉讼时效争议典型案例解析
1、作为法律文件的合同:合同通用条款;
2、从商业意图到法律文件:合同制作与审查;
3、合同纠纷诉讼时效常见争议点;
4、合同纠纷中诉讼时效典型案例解析。
(三)电子合同若干重要法律问题与风险防范——典型案例解析
1、电子合同的订立注意事项;
2、电子买卖合同效力;
3、电子格式合同的效力;
4、电子合同履行瑕疵;
5、电子合同终止、解除、违约;
6、电子合同陷阱和欺诈的防范。
(四)法务、合规、内控与风险管理的内在关系
1.法务与合规、内控、风险管理的关系:共同点;
2.法务与合规、内控、风险管理的关系:各自侧重点;
3.法务、合规、内控、风险一体化管理的驱动因素:效率化;
4.法务、合规、内控、风险一体化管理的“一体”表现;
5.法务、合规、内控、风险一体化的三种思路:大法务、高架结构;
6.法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设的流程:七步法。
(五)法务、合规、内控、风险一体化管理体系的设计与建设
1、一体化管理体系建设的在先案例与思路启发;
2、法务、合规、内控、风险一体化管理的设计方案;
3、基于高阶架构的法务、合规、内控、风险一体化管理;
4、基于风险三道线的法务、合规、内控、风险一体化管理;
5、法务、合规、内控、风险一体化管理建设过程中的主线;
6、法务、合规、内控、风险一体化管理建设过程中的案例。
(六)基于制衡的内控与基于能力的风险管理
1、内控风险与合规风险管理的根本区别;
2、内部控制要素与内控体系建设的方法;
3、流程梳理、流程优化及信息化与内部控制;
4、风险的本质、形成、来源与应对策略之边界;
5、全面风控管理体系的建设流程;
6、全面风险管理与内控管理的关系。
【费用及报名】
1、费用:培训费A类收费:3980元/人;B类收费:4980元/人(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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