创新技能训练（北京，7月13-14日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

北京，2020年7月13-14日；上海，2020年7月16-17日

北京，2020年8月10-11日；上海，2020年8月17-18日

北京，2020年9月10-11日；上海，2020年9月17-18日

北京，2020年10月22-23日；上海，2020年10月29-30日

北京，2020年11月12-13日；上海，2020年11月19-20日

北京，2020年12月7-8日；上海，2020年12月14-15日

【培训地点】北京、上海

【培训对象】经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所有需要运用创造力的职场人士（推行新服务、制定新流程...）

【课程收益】

我们只有在产生想象后，才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力，无论对于个人还是团队，都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍，表达出创新想法时，就有利于公司开发新的产品和服务，改善经营模式，并形成更融洽的企业人际氛围。

在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思维技巧，激发创意，建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法，激发您和团队的创造性思维和创新潜能，从而实现绩效的提高。

【课程大纲】

1. 开发创新潜能和创造力

■将现有问题转化为成长机遇

■丢掉束缚，允许自己随意想象

■拓展视野，以不同的角度看待事物

■发现保持创新积极性的技巧

■辨别出自身的创意资源

■采用针对创造力的必需态度

2.创造力的开发的流程

■为产生想法作热身：必不可少的准备

■提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题

■提出想法：想象

■将想法和问题做对照：找到解决方案

■评价解决方案：筛选

■使用解决方案：创新

3.掌握实践创造力的技巧

■“三个愿望”用以寻找创新的解决方案

■“探索矩阵”用以想象新的产品或流程

■“TONI方法”用以扩展视野

■“偶然的词”用以从另外角度看问题

4.有效的激发方法

■创意会议成功的4个关键

■保证利于创造的激励氛围

■大胆创新需要足够的耐心

■注意从发散思维转换到聚合思维的时机

【讲师介绍】

  张老师,曼顿培训网资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】

1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)