影响力密码打开协作中的锁（上海，11月18-19日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2022年11月18-19日

【培训地点】上海

【解决问题】

一、无法得到团队的支持

二、无法影响合作伙伴更好配合

三、他人不愿意支持你的工作 

四、得不到跨部门的有效支持

【课程特点】

一、不仅仅是拘泥于“听”和“说”的知识传授，随堂产出解决企业实际问题的方案。

二、丰富的实践案例库。

【课程优势】

一、课程有实际产出

二、国际版权课程品质

三、权威的理论依据

四、丰富的实践工具

【课程收益】

一、个人收益

1.项目细节把控力

2.项目执行中抓重点功难点的能力

3.提升工作效率

4.人际交往能力

5.拓宽职业前景

二、组织收益

1.让跨部门协作更顺畅

2.加快重要项目执行效率

3.提升部门间配合度

4.帮助组织变革落地生效

5.提升公司整体效率

【课程大纲】

一、概述

1.影响力不足的工作困扰

2.影响力的重要性

3.十项高影响力行为测试

4.Puzzle公司的部门协作

5.影响力密码模型

二、明确目标

1.推动跨部门工作，目标不清晰的后果

2.PASS模型

3.影响对象分析

4.价值意义分析

5.具体量化分析

6. 时间规划分析

7.实践案例分享

三、识别关键

1.关键点的两大作用

2.关键点—SPA模型

3.识别关键点的方法—SSI

5.实践案例分享

四、分析阻力

1.案例分析

2. 阻力分析—四要素模型

3.实践案例分享

4.实操练习

五、施加影响

1.个人因素

2.人际因素

3.组织因素

4.物理因素

【讲师介绍】

   王明伟老师，曼顿培训网(资深讲师。实战商学院特聘讲师，作为管理专栏作家，在《人力资本管理》杂志撰写专栏(2014-至今)，并在《哈佛商业评论》、《中外管理》和《清华管理评论》等杂志发表文章。超过10年的职业讲师执业时间，为超过100家世界500强企业提供过影响力培训，积累了9大行业，近150个跨部门协作项目经验。

【费用及报名】

1、费用：培训费5760元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)