优化招标采购政策制度环境背景下国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及审计要素解析（武汉，11月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
武汉，2022年11月16-17日；海口，2022年11月17-18日
南京，2022年11月23-24日
【培训地点】武汉、海口、南京
【培训对象】
国有企事业单位从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪
检监察、财务审计、法务等部门负责人和相关人员。
 
【课程背景】
随着国有企业深化体制改革的不断推进以及近年来巡视巡察、审计力度的不断加强,国有企业采购管理逐步从粗放式向集约化转变,从传统的线下交易模式向电子采购平台交易模式转变,采购管理越来越规范化、标准化。国有企业应根据《招标投标法》、参照《政府采购法》、按各部委出台的规范性文件以及中国招标投标协会、中国物流与采购联合会发布的相关行业团体标准，建立健全企业内部招标采购管理制度，做好内控管理，规范处理质疑投诉事宜，充分运用市场机制，不断做大做强，实现国有资产的保值增值。
针对国有企业招标采购相关从业人员， 中心决定举办“国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及审计要素解析”专题培训班，希望各单位积极组织相关人员参加。
 
【课程大纲】
一、培训内容：
（一）新形势下国有企业招标采购法律法规适用及政策改革导向
1.国有企业必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；
（1）《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》
（2）国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析
2.针对国有企业发布的行业推荐性标准和团体标准适用；
（1）中国招标投标协会发布的招投标采购行业标准适用解析
（2）中国物流与采购联合会采购领域相关团体标准适用解析
3.招标采购相关法律法规修订方向与改革趋势介绍；
4.国资委《关于开展采购管理提升对标工作有关事项》解析。
（二）国有企业招标采购内控制度建设与编制实务
1.制定采购内控制度和招标采购方式适用的相关法律依据；
2.采购管理的架构设计与体系完善思路；
3.企业采购制度修订的流程与专家团队的组建；
4.国有企业集中采购分类目录、框架协议分类要素；
5.如何构建采购招标合规体系中的绩效评价管理体系；
6.采购管理相关的12项制度详解。
（三）国有企业依法必须招标项目操作实务与案例分析
1.依法必须招标项目的领域界定及法律风险防范；
2.招标文件编制技巧及注意事项；
3.招标项目评标实务及疑难问题分析；
4.招标采购活动中的异议、投诉处理及案例分析；
5.中标、合同签订、履行、绩效考核疑难问题解析；
6.EPC工程总承包项目招投标策划与风险防范；
7.精选招标采购难点问题及典型案例解析。
（四）国有企业非招标采购项目流程优化及效能管理提升实务操作
1.依法必须招标与自主招标的区分与界定；
2.采购策划（需求编制）的主要内容、流程和实践方法；
3.非招标采购方式的选择依据？政府采购文件体系、中物联团体标准体系、中招协行业规范体系的异同？
4.国有企业项目型采购与运营型采购的区别及各自的特点；
5.区别于招标，竞争性谈判、询价、单一来源采购的原理，特点和优缺点，分别适用在哪些特性的采购中？
6.企业集中采购与分散采购的适用范围和操作难点，如何规避需求不一致及时效问题；
7.大宗物资采购、长周期框架协议采购的适用范围和操作难点；
8.供应商库建立的作用，适用范围。供应商寻源、供应商绩效评价、供应商库分级、更新、供应商激励与协同的目的、具体操作思路及方法建议。
（五）招标采购合规管理与监督审计热点难点解析与应对策略
1.招标采购审计的依据与审计方案编制要点；
2.审计方式、审计流程及重点关注的热点、重点问题解析；
3.纪检监察部门在资审、开评标、投诉处理等环节关注的重点；
4.招投标采购活动八类违法行为及监督依据。
 
【费用及报名】
1、费用：培训费A类收费：3280元/人；B类收费：4280元/人（含培训、师资、场地、资料、证书等费用）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)