胜任力模型构建及其应用实践(上海,10月22日) 上海

mand04 2022-10-10 100

胜任力模型构建及其应用实践(上海,10月22日)

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】上海,2022年3月19日;上海,2022年10月22日

【培训地点】上海

【培训对象】企业各部门中高层

 

【课程目标】

■了解胜任力的理论结构模型与价值

■学习胜任力构建的方法和步骤要点,通过实操练习掌握相关技巧并能运用于日常工作中

■了解胜任力在的人力资源管理选、用、育、留方面的运用要点

【授课形式】

■主题讲授

■案例研讨

■实操练习

■提问互动

【课程大纲】

一、胜任力概论

1.胜任力的起源与发展

2.胜任力与冰山理论

3.胜任力模型的构成要素

二、胜任力构建的常用方法与使用技巧

1.行为事件访谈法

■行为事件访谈的程序

■STAR工具在行为事件访谈中的应用

2.专家小组评估法

■专家小组的人选要点

■专家小组评估法的程序

3.问卷调查分析法

■360°调查或测评

■问卷设计的要点

三、构建胜任力的核心流程步骤及要点

1.明确职系与序列的划分

■职系归类

■序列划分

2.胜任力要素提炼要点

■核心胜任能力

■通用胜任能力

■专业胜任能力

3.撰写胜任力词条要素与等级

■词条要素撰写的要点

■行为等级评定的方法

四、胜任力构建常见问题分析

五、胜任能力在人力资源管理中的运用实践

1.人才甄选

■明确人才标准

■基于胜任力的招聘体系设计

2.绩效管理

■行为考核指标的设计

■高潜人才盘点

3.人才发展

■员工职业规划与发展设计

■基于胜任力的培训体系开发

4.人员激励

■人才晋升与淘汰

■核心人才保留

六、胜任力构建实操练习

七、Q&A

【讲师介绍】

     贾老师,曼顿培训网()资深讲师。曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职,具有多种背景体制企业经营管理工作经验,二十多年人力资源与管理培训实务心得, 专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实效的工作方法。

授课以实务、启发、引导见长,重视与学员间的互动与交流,使学员能够真正的“学有所得,得之能用”。

现   任:

上海交大海外教育学院特聘讲师

宝钢集团人才开发学院特聘讲师

复旦大学复泰商学院特聘讲师

上海财经大学商学院特聘讲师

主要学习研修:

历史、教育管理心理、工商管理

擅长课程:

《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与领导技能》、《企业内讲师训练》系列课程等。

部分内训服务企业:

制造业:宝钢集团、中国商业飞机责任有限公司、松下电器、德国博世、金光(APP)集团、中国石化集团、上海电气集团、夏普(中国)企业集团、惠尔浦电器、协鑫集团、柳工机械股份、东芝信息机器有限公司、日立电梯、新大洲本田、上海造船厂、ABB变压器、松尾钢结构有限公司、三菱电梯、法国拉法基、唐纳森(亚洲)、德国博西华电器、中集(集团)远东集装箱有限公司、和成卫浴、联合利华、宝洁公司、奥迪斯西子电梯、恒力集团、威瑞工具、华立集团、一胜百模具、中纺(股份)有限公司、上海电器科学研究所(集团)有限公司、恩斯克轴承、中海油、圣马纸业、爱普生(中国)、法国液化空气(杭州)有限公司、天正集团、敏实集团、英特普莱特(中国)装饰材料有限公司、上海耀皮玻璃、天地科技股份公司、向兴集团、沪东重机、三花集团、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、普旭真空设备国际贸易(上海)有限公司、上海海立(集团)股份有限公司、申雅密封件有限公司、美卓机械技术(上海)有限公司、快速电梯、特灵空调系统(中国)有限公司、派克汉尼汾管理(上海)有限公司、沙钢股份、科郎设备、舜天船舶股份公司、张家港化工机械股份有限公司、宁波海天集团有限公司、徐工集团、亨通集团、南京康尼机电股份有限公司,三一重机,中轨铁道

汽车业:上海大众、上海通用汽车、长安福特马自达发电机、上海汽车工业(集团)公司、东风本田汽车有限公司、东风康明斯发动机、东风蓝鸟汽车、科世达-华阳汽车电器、联合汽车电子、延峰伟世通、长安马自达、金龙汽车、上海大众联合发展有限公司、长安汽车、泛亚汽车技术有限公司、莱尼线束系统有限公司、上海安吉斯巴鲁汽车销售服务有限公司、清华大学苏州汽车研究院

房产业:汤臣集团、复星集团、金地集团、上海保集集团、金茂集团、仁恒地产、上海绿地商业集团有限公司、上房物业、易居臣信房产、永升旭日集团、宏泉集团、上海万星房产、三盛集团、北京万科、东合置业、中金集团、置信房产、东渡集团、新城房产公司、南银物业、南京第八建筑安装公司、上海三盛宏业投资集团、苏州二建、招商局地产、上海农工商房地产、南京弘泽建设集团,上海久事置业有限公司

【费用及报名】

1、费用:培训费2500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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