企业管理者如何精准识人与用人-九型人格炼就你的“火眼金睛”（苏州，10月21-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2022年10月21-22日
【培训地点】苏州
【培训对象】人力资源经理 、企业中高层管理人员

【课程背景】
作为一名管理者如何清楚下属的性格优势和局限，做到有效的激励与知人善任？
作为一名下属如何了解上级领导风格背后的性格模式，做到与上级的高效配合？
作为一名人力资源管理者，如何在面试中精准识别候选人关键性格特征，判断是否符合岗位特质？如何发挥员工的性格优势，人岗匹配，发挥员工潜能？如何在日常工作中与员工有效沟通和互动？
如何更全面地了解自己，更好地理解他人的关注点、思维模式、情绪模式和行为模式？如何游刃有余把握性格的优势与局限，掌握沟通的主动权？
本期课程，通过九型人格的深度学习，让大家清晰了解人们行为背后深层的内在性格模式的不同，练就一双“火眼金睛”，在企业管理中做到精准的识人与用人，有效支持到人才的“选、育、用、留”。
自1980年，斯坦福大学心理教授海伦?帕尔默 （Helen Palmer）教授将九型人格引入美国高等学府，九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程，之后被全球500强企业引入内训和咨询课程。九型人格被广泛运用在管理层的自我提升、决策管理、人际沟通、人才的培养与发展、以及高效团队建设等方面。
九型人格的核心性格分析技术，从现代心理学角度剖析人的性格，使学员在培训后，真的做到知己知彼--了解自己，理解他人，是当之无愧的管理心理学！
全球九型人格专家海伦?帕尔默博士说过“九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理学专业三、四年与人打交道的工具”“如果说九型人格有什么问题的话，那就是这个系统实在太好用了！”

【课程收益】
本次课程将和您一起开启一次极具深度的性格探索之旅……
掌握清晰的人性地图，提升人际敏感度和对人的洞察力；
做到知人善任、人尽其才和有效员工激励，促进绩效的提升和项目的有效推进；
快速掌握识人技巧，掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧；
知己知彼，优化人力资源的运用，提团队的凝聚力与协作力，建立优胜团队。

【课程特色】
科学基础：九型人格长期教学与研究沉淀下来的基础理论与知识点，正统的教学手法与流程
设计严谨：演示讲解、小组座谈、视频赏析、互动解疑、场景模拟等
艺术之美：采用教练式教学，理论精髓与情景体验完美结合，让你体验到九型人格艺术之美
关于九型人格：
九型人格（Enneagram）是一种深层次了解人类性格类型的学说，是一门讲求实战效益的应用心理学。按照人们惯性的思维模式、情绪反应和行为表现，把人分成九种类型。让人们清晰地认识到每种性格的生命优势和盲点，以及不同性格的人在压力状态中的行为表现，深刻揭示了性格地图的动态变化。

【课程大纲】
一、九型人格的起源与知识架构
1、九型人格的起源
2、人的性格的形成
3、九型人格的核心知识架构
   脑、心、腹三个智慧中心
主型、副型、九种健康层次
两个系统循环：369、142857
二、九种性格型号解析
1、三号、六号、九号 三个型号解析（注意力焦点、思维模式、情绪模式和行为模式等）
三号成就型：讲究效率，富有说服力，善变，目标感强
六号疑惑型：怀疑警觉，善于提出问题，危机意识强，未雨绸缪
九号和平型：平易近人、害怕冲突、自我遗忘、做决定慢
讲师讲解、小组讨论、视频赏析、学员访谈等
2、一号、四号、二号、八号、五号、七号 六种型号解析（注意力焦点、思维模式、情绪模式和行为模式等）
一号完美型：严格严肃，讲究伦理道德和规则，注意细节，灵活性弱
四号自我型：特立独行，富有艺术创造力，忧郁气质、我行我素
二号助人型：乐于助人，富有同理心，善解人意，情感控制，
八号领袖型：保护欲强，领地意识，自信有正义感，容易轻信
五号理智型：寻根究底、情感隔离，思考分析、观察解构
七号活跃型：乐天派、爱好广泛、新鲜体验、创意创造
讲师讲解、小组讨论、视频赏析、学员访谈等
三、精准识人用人实践运用
1、不同型号的职业兴趣方向
2、不同型号适合与不适合的工作环境
3、不同型号工作的优势与劣势
4、不同型号的领导力风格
5、不同型号员工的沟通与激励
6、面试过程中性格型号的快速识别
7、不同型号的自我成长与发展
四、总结与课后实践作业

【讲师介绍】
    魏宁微老师，曼顿培训网(x)资深讲师。教育学学士、应用心理学硕士
埃里克森国际学院认证专业教练
亲子教练、夫妻教练、身心健康教练
西交利物浦大学校外导师
苏大继续教育学院、东吴商学院特聘导师
清华紫荆学苑特聘讲师
九型人格注册性格分析咨询师
九型书院九型人格认证培训师
国家二级人力资源管理师
10年以上培训及管理工作经验
工作经历：
魏老师，拥有丰富的管理心理学及教练的专业知识和经验，工作背景涉及人力资源、客服管理、销售管理和运营管理，具有丰富的团队管理实战经验。
多年的管理及顾问工作中参与了多家企业的人才发展及领导力提升项目的设计和研发，在企业管理培训方面有丰富的经验。魏老师擅长教练式培训，更好地帮助企业培训的转化与落地，通过一对一教练和团队教练，支持管理者管理能力的提升和团队问题的解决。
同时魏老师还是家庭教育方面的顾问和教练，通亲子关系和夫妻关系的家庭培训与教练，有效支持家庭关系改善和提升。
擅长主题：
教练应用：《教练型领导力提升》《教练式沟通》《教练式下属辅导》《教练型智慧父母》等，
九型应用：《九型人格领导力》《九型与高效沟通》《九型与销售》《九型与人力资源管理》《九型人格与亲子关系》《九型人格与招聘面试技巧》等，
其他心理学应用课程：《积极心理学与幸福人生》《压力与情绪管理》《职场幸福力提升》《职场竞争力提升》《管理幸福力提升》等
培训过的企业：
中瑞地产、万科地产、新城控股、达南美克、、苏州水务、苏州高新行政服务中心、福斯特、迪飞达集团、友邦保险、中国人寿、中宏保险、通鼎集团、上海阀门、码捷科技、苏州高速公司、苏州交投公司、成都地铁、华夏国际、上海懋集荟、苏州吴韵笔墨、交通银行、光大银行、王森教育集团、广西烟草局、蒲公英孵化器、牙博士口腔等。

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：x(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)