“内容种草+用户运营”三位一体的新媒体运营实战（升级版）（北京，10月20-21日）

【举办单位】北京曼顿培训网  

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2022年10月20-21日

【培训地点】北京

【培训对象】市场部、销售部、以及涉及企业对外发声、宣传、推广等部门及相关人员。

【课程背景】

移动互联网发展到现阶段，行业之间的竞争就产品特征和产品功能而言已逐渐趋同，已很难在特点上有比较明显的突破，这正是精细化运营大展身手的时机。而抓住用户最好的方式，已经从传统的单一方式逐渐发展为“打组合拳”的综合实力比拼。在内容为王的前提下，如何通过病毒式营销叠加内容种草，同时配合科学的私域用户运营，三者合一，从而实现在精准用户的吸引和高转化率，最终转化为实现企业营收和绩效的双重提升。

本课程将从订阅号“文案写作+精细化运营”入手，通过新媒体工具的助力，优化私域流量池的高转化率为目标，助力传统企业正确布局新媒体渠道，帮助传统企业运营人员理解打造私域流量的营销逻辑，并通过大量的案例导入引导学员领悟用户运营和内容运营的基本方法，三位一体的立体战术打法成为每个企业主必须要做的营销布局。

【培训目标】

（1）新媒体运营发展趋势、逻辑思维；

（2）新媒体营销（短视频直播）的行业基本行为准则、边界与红线；

（3）电商直播相关规则解读与规则禁忌；

（4）学习公众号、朋友圈的文案写作技巧；

（5）掌握产品卖点分析和种草文案撰写；

（6）掌握广告文案写作的八大实战必杀技；

（7）掌握公众号的精细化运营的营销逻辑和基础方法；

（8）掌握运用微信生态系打造企业的私域流量池的方法；

（9）掌握个人微信和微信社群的变现路径和营销方法；

（10）新媒体运营增长飞轮：用户留存与增长。

【课程大纲】

第一模块：新媒体运营面面观

（一）你必须知道的新媒体运营发展趋势

1、新媒体运营的四大主体

2、新媒体传播的三大特点

（1）新媒体传播的圈层性

（2）新媒体传播的不确定性

（3）新媒体传播的情绪性

3、新媒体内容生产方法论

（1）数据思维指导内容运营

（2）内视：把自己看透

（3）外窥：把别人看懂

（4）MVP思维：最小路径的快速迭代

4、怎么做出好内容的核心打法

（1）你的选题，具备心理学的传播力吗？

（2）取一个好标题的十大原则

（3）写一篇好文章的三点建议（总则）

（二）新媒体运营的逻辑思维篇

1、新媒体运营的人格化与IP形象

2、“互联网+社群方法论”七大落地体系

（1）产品为王，还是营销称霸？

（2）标签如何发挥真正的价值？

（3）粉丝的真正价值，不只是掏钱而已

（4）我们总提教育用户，到底教育什么？

（5）文化的构建到底什么是基础？

（6）如何真正的转化出自己的铁杆“超级用户”？

（7）什么时候才是开展品牌延申的关键时刻？

3、社群营销的核心逻辑

第二模块：新媒体爆款文案背后的秘密全流程拆解

（一）新媒体文案写作的四大基本原则

1、搞清目的：带货还是展示？细微之处见真章

2、读懂用户：你真的懂你的文章是给谁看的吗？

3、精准表述：衡量读者看没看懂的九字秘诀

4、一条暗线：确保内容逻辑性强的四个原则

（二）爆款文案的四大天王大揭秘

1、标准式文案：起点80分的三好生写法

2、开门见山式文案：快人快语的霹雳写法

3、过山车式文案：大起大落的浓缩写法

4、春风化雨式文案：正能量给人信心写法

（三）写作如同绘画，第一笔才是关键：高手是怎么组稿的？

1、上三路之定中心

2、上三路之列要点

3、上三路之找逻辑

4、下三路之从你最熟悉的场景开始写

5、下三路之主题明确时的自上而下写

6、下三路之主题不明时的自下而上写

（四）魔鬼隐藏在细节里--小地方，大文章

1、标题不突出？用TOPS原则

2、序言不醒目？写作四要素SCQA

3、好文和烂文的分界线：回答读者的N个为什么？

4、如何让文章一眼看去专业范？章节和段落

（五）神级广告文案写作技巧

1、文案写作的三大挑战

挑战一：资讯爆炸

挑战二：诱惑太多

挑战三：耐心短缺

2、广告型文案的正文写作八大必杀技

数字法：为什么王家卫的电影看上去就很美？

夸张法：如何让别人一瞬间就记住你是谁？

对比法：校外培训机构这么多，为什么你会买TA家？

象征法：小米手机是怎么瞬间破局的？

共谋法：提起凉茶，你会想到什么？

双关法：“他好我也好”为什么不显得那么油腻？

比附法：相爱相杀往往是双赢的格局

（六）电商型文案写作技巧

1、吸粉！撰写出精准有效的广告标题

（1）有效的广告标题的撰写原则

（2）标题策划步骤

（3）如何设计诱人点击的优质广告图文

2、抖音型文案写作技巧

（1）前端内容策划技巧

（2）抖音常见的五大类内容：

颜值类、才艺类、兴趣类、教学类、名人类

（3）从0到70分的快速进化：新手级快速上手的内容设计套路：

对标法、反常法、热点法、翻拍法）

（4）上热门内容的四大标准：

原创性、生活性、实用性、关联性、3B原则

（七）微信订阅号文案的写作技巧

1、好的微信文案的五大标准

2、朋友圈的种草文案该怎么发？

3、公众号宣传文案写作手法

4、公众号正文写作的结构

（八）企业产品品牌拍摄内容策划6种脚本

1、故事叙述+制作流程

2、消费场景+系列故事

3、产品展示+夸张解说

4、消费场景+产品测评

5、产品道具+创新设计

6、讲述买点+广告植入

第三模块：玩转私域流量池的必备技巧

（一）基础篇：私域流量三大核心逻辑，你是否已经掌握？

1、私域流量在疫情背后火爆的三点原因

2、私域流量VS公域流量的五大核心差别

3、私域流量的两大核心载体

【案例】私域电商经典案例

【小知识】私域流量和微商之间的三点不同

（二）个人号篇：微信个人号是私域流量池的最佳载体

1、私域流量池的搭建流程六部曲

2、四步让你的个人号IP的调性与众不同

3、三种运营模式轻松让你成为用户的贴心人

4、如何让你的朋友圈成为提高转化率的神兵利器？

【小知识】模板化朋友圈参考图

（三）暴力引流篇：如何让你的粉丝增长率具备十倍成长力？

1、线上流量十大来源地

2、线下门店流量的六大渠道

3、门店如何设计一场高转化率的引流活动？

4、五种高效被动引流术

（四）社群运营篇：让粉丝持久复购的必备工具

1、社群运营的五大要素&检验标准：ISOOC（同好、结构、输出、运营、复制）

2、五种常见的社群模式早知道

3、筹备阶段：先定位，写公告

4、付费社群结构进化逻辑线

5、避免微信群成为僵尸群的三点实用技巧

【小知识】社群运营时，管理该强势点，还是弱势点？

（五）企业微信篇：私域流量池里的正规军

1、企业微信VS个人微信的四大核心功能升级

2、企业微信日常运营的四点建议

3、企业微信的三大运营管理能力

【小知识】企业微信发展时间轴

第四模块：新媒体营销的方法论

（一）新媒体营销的行业基本行为准则

1、5G技术对短视频直播行业的驱动力

2、全民短视频/直播时代，机会点再哪里

3、中国17年的直播行业发展历程演变

4、 直播电商市场现状与隐秘风险点

5、直播电商带货主播面面观

【培训小技巧】互联网营销人的自画像

【核心内容】如何打造“人货场”三合一的综合能力

【案例解读】李佳琪背后不为人知的成长史

（二）电商直播相关规则解读与规则禁忌

1、互联网营销中的规则解读

2、多维度构建的互联网营销监管体系

3、互联网营销的九大亮点须知道

4.互联网营销中三种常见违规场景

5、七大侵犯消费者权益类型

【案例解读】

辛巴假燕窝事件

刷单

假冒伪劣产品

6、不可不知的滥用极限词

7、直播行业规范

8、头像选择五点技巧

9、昵称应具备的三点特性

10、主题选择的五点建议和一点风险提示

【培训小技巧】

如何让自己一分钟调整出直播最佳状态？

（三）短视频的运营和推广

1、定位策略篇之三要素定位公式

2、定位的四个步骤（定位三角模型）

3、人群定位九宫格

4、短视频的四种呈现方式

5、运营推广篇之平台规则

6、运营推广篇之运营策略详解

7、运营推广篇之数据复盘技巧

【培训小技巧】冷启动全流程打法

第五模块：新媒体运营增长飞轮：用户留存与增长

（一）新媒体用户运营四步走策略

（二）用户增长的四种常规途径

（三）涨粉背后的四大要素

看到-点开-参与-分享

（四）用户裂变的底层逻辑

用户裂变模型公式

（五）用户留存和活跃的归因模型

（六）如何打造企业自己的新媒体运营增长飞轮

1、黏着式增长

2、裂变式增长

3、付费式增长

（七）提高留存的5种方法

【讲师介绍】

  白洁老师，曼顿培训网()资深讲师。

教育及资格认证：

高级讲师

实战派创业导师、国家级创业大赛评审组成员；

中国首批互联网营销师认证讲师

讲师经历及专长：

曾在某知名汽车后市场企业任标准化事业部总监/新媒体运营总监等关键角色。

独创“企业人才遴选模型”，为企业选拔优秀中青年基层人才提供实战指导。

2018-2020北京文创大赛专家成员，负责对三个赛区近600家参赛企业提供商业模式诊断和路演辅导。

陕汽轻卡全国经销商新媒体运营培训的唯一讲师；

对思必驰/寒武纪/E通行/金捷利/极客学院/凯叔讲故事/BOSS直聘/云学堂/小马过河/乐动力/思路迪/储盈新能源/云汉芯城/猩便利/言几又/心上/味BACK/冻品汇/青年菜君/大搜车/巴图鲁/有壹手/乐车邦/开思时代/青云/作物/soul等众多知名优秀互联网公司提供技术支持，并针对其商业模式和未来发展演化进行深入研究，具备多年的行业一线实战经验。

按照顾客的要求对企业内部人才培养机制进行深度定制，从课程开发、实战提升、人才评审，有很丰富的人才培养实操经验。

精通商业模式、商业思维、成交术、精准表达、新媒体营销与实战、BP制作&路演等多种企业人才能力提升所急需的专业内容。

培训客户及培训风格：

培训客户：北京文创大赛/网易云基地/中海油（天津）/创业邦/思必驰/寒武纪/E通行/金捷利/极客学院/凯叔讲故事/BOSS直聘/云学堂/小马过河/乐动力/思路迪/储盈新能源/云汉芯城/猩便利/言几又/心上/味BACK/冻品汇

培训风格：

白老师是国内少有的实现跨“教育-商业-心理”等多门类、多领域的跨界型研究者和培训师。拥有丰富的一线实战经验，是培训师这一专业群体中，少数具备将培训内容进行系统化、模块化整体课程研发和授课实操相结合，实现“训战一体化”的复合型讲师之一。

历经各行各业的组织运作经营模式，善于总结和提炼工作问题点和解决方案，并与授课内容进行深度融合，课程立意新颖，结合目前企业采购存在的疑难杂症，对症下药。制定符合企业实际状况的解决方案，针对采购人员的自身能力和业务技能提出有效的培训方案。

白老师的语言风格自成一家，再高度缜密的思维逻辑下，运用最简单风趣的语言和案例进行核心内容的传递，深受学员的喜欢和尊重。自主开发“创始人成功潜质模型”，能大幅提升针对早期项目预判未来成功概率的精准度。目前累计培训人数超过2000人次，服务对象涉及共享公寓、智慧门店、电商平台、汽车后市场、线上教育等领域，取得了良好的口碑和示范效应。

【费用及报名】

1、费用：培训费4180元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)