金字塔思维与公文写作(深圳,9月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2022年9月23-24日
【培训地点】深圳
【培训对象】企事业单位行政管理人员、后备行政干部、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员。
【课程背景】
本课程,就是要让你精彩表达!
表达的不好,我们很多时候会觉得是语辞修饰的问题,但它很有可能是个内容结构的问题:如果内容、结构组织得好,即便语辞很糙,都有可能表达得有料、有水平。
如何能够有效地安排表达的内容和结构呢?对此,金字塔原理给出了非常经典的方法和答案。把这个原理有效地用好,对于化解公文的语言表达问题有着非常现实的意义。
学员收益:
熟练运用常用公文的写作模式;
熟练应用公文写作的构思与行文方法;
有效提升借助公文来办理公务的能力;
有效提升受训单位的公文规范化程度;
有效提升书
【课程大纲】
第一讲:公文写作的思维模式
一、金字塔结构
归类分组,将思想组织成金字塔;
自上而下表达,结论先行;
自下而上思考,总结概括。
二、金字塔内部的结构
纵向关系;
横向关系;
序言的结构。
三、如何构建金字塔结构
自上而下法;
自下而上法;
初学者注意事项;
SCQA法则。
四、在表达中呈现金字塔
突出显示表达的框架结构;
话语之间要有过渡;
画脑图;
把图像复制成文字。
五、需要关注的TOPS法则
瞄准受众;
贯穿整体;
掷地有声;
言之有据。
六、 书面呈现中的模式化表达
结论先行;
以上统下;
归类分组;
逻辑递进。
第二讲:常用文种的适用模式
何为公文
公务活动中使用的文书;
有着特定体式的文书;
需要经过一定的处理程序来使用的文书。
各类文种的适用情景
公文的类型划分;
公文的文种构成;
常用文种适用口诀。
公文写作的文面规矩
行款格式的参考模板;
排版格式的参考模板;
公文中运用标点符号的注意事项。
四、公文写作的常见错误及规避模式
1.公文写作的错误有且只有两种;
2.公文模板规避格式错误;
3.以读者为尊化解表达错误。
案例:一份公告的力量。
第三讲 常用公文的写作模式
如何写好通知?
通知的内容构成规律;
通知的格式;
通知的语言风格;
通知的写作模式。
现场演练:采用模式化操作撰写一份通知。
二、如何写好请示?
1.请示的三个特点;
2.请示要来资源的书写关键;
3.请示的写作模式。
现场演练:采用模式化操作撰写一份请示。
三、如何写好工作报告与工作总结?
1. 写好报告与总结的三个要点;
2. 报告与总结的结构方式;
3.报告与总结的内容规律;
4. 报告与总结的写作模式。
现场演练:采用模式化操作撰写一段报告。
四、怎样写好常用函?
1.函的多重属性;
2.函的类型划分;
3.函的内容规律;
4.函的写作模式。
现场演练:采用模式化操作撰写一份函。
五、如何写好会议纪要?
1.写好会议概况的模式;
2.纪要主体的撰写模式;
3.纪要结尾的撰写模式。
现场演练:采用模式化操作撰写一份纪要。
六、如何写好活动方案?
活动方案的内容规律;
成功制订活动方案的思维模式;
方案的撰写模式。
现场演练:采用模式化操作撰写一段方案。
七、如何写好讲话稿?
讲话稿的三个属性;
讲话稿的内容规律;
讲话稿的撰写模式。
现场演练:采用模式化操作撰写一段讲话稿。
八、会填空就会公文——公文模板总动员
1.上行文模板;
2.下行文模板;
3.平行文模板。
现场演练: 结合今天的授课内容,写一份有关本次培训活动的学习总结。
总结、回顾
【讲师介绍】
孙玮志老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
创意写作实战专家 文学博士
美国得克萨斯州立大学访问学者
中国社科院高级访问学者
“格局创意写作”创始人
中国古代文学副教授
曾任:天创广告艺术中心董事总经理/创意总监
现任:中国写作学会理事/中华博士后联合会理事/中国屈原学会理事
19年的公文写作、文案策划、新媒体写作、软文营销教学、咨询与实战经验
孙玮志,文学博士,美国得克萨斯州立大学访问学者,中国社科院高级访问学者,中国古代文学副教授,硕士研究生导师,“格局创意写作”创始人,新型写作教辅书的倡导者、撰写者和传播者。中国写作学会理事、中华博士后联合会理事、中国屈原学会理事。
曾参与大型跨国纪录片《沿着马可波罗的足迹》的策划和撰稿,曾参加内蒙古建区六十周年电视纪录片的摄制和撰稿。在企业和高等院校从事写作实践与写作教育、培训、咨询工作十九年。先后撰写出版“格局创意写作系列”丛书《作文西游记》、《巧用魔术材料,拿下高考作文》、《评卷老师讲作文》、《现代应用文写作》、《语言的能耐与无奈—魏晋“言意之辨”研究》等专著。企事业单位员工训练研究方向:书面沟通与行文、互联网+的创意与写作。孙博士浓厚的文化底蕴,加之对员工培训方法的研究,使得培训课程能通过经典故事、现实案例、情景游戏,启发学员深刻思考,进而通过专业生动的讲解,使学员在互动的同时,获得感悟与方法。
【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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