供应链需求预测与库存管理(广州,9月24-25日) 广东

mand04 2022-9-15 203

供应链需求预测与库存管理(广州,9月24-25日)

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2022年9月24-25日

【培训地点】广州

【培训对象】企业总经理、副总经理、供应链总监,运营、计划、采购、仓储等部门负责人,涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者。

【课程收益】

系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平

学会计算库存成本

掌握库存管理的具体方法,包括安全库存设定、呆滞物料处理、订购时间订购批量等

掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。

学会如何衡量预测准确性

【课程大纲】

第一部分  库存管理概述

一、课程总体介绍

1、培训目标陈述

2、课程总体结构介绍

二、库存概述

1、通过一个案例,理解库存管理的目标和理念

2、案例分析:何谓零库存?如何实现零库存

3、不同生产模式下,库存以什么形式存在(原材料、半成品、成品)

4、库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望

5、库存成本的具体计算和量化

三、库存分类管理

1、库存的分类管理,四象限、ABC分类法和使用频率划分

2、ABC分类法要注意的关键问题

3、不同物料库存的管控方式(min-max、MRP)

四、库存周转率

1、库存周转率的计算

2、通过简单的财务案例,了解库存周转率对企业的重要性

3、如何设定合理的库存周转率和库存目标

4、了解不同行业库存周转率的大致情况

第二部分  库存控制的具体方法

一、补货数量的选择

1、如何确定合理的补货批量?

2、应用EOQ经济批量的概念,决定合理的补货量

3、如何平衡补货批量和成本?

4、最小库存量和安全库存量的差别以及各自适应何种物料

5、最小库存量的计算方法

6、双堆法(复仓法)的应用

7、批量折扣或者阶梯报价如何抉择?

二、补货时机的选择

1、购买时机的把控方式——reorder point, MRP逻辑

2、定期采购尤其要注意采购间隔期的影响

3、MRP逻辑以及适合的物料类型

4、案例分析:合理的补货时机与补货批量

三、安全库存的设定

1、安全库存适应的情形

2、安全库存管理的平方根原理

3、六西格玛的方法设定安全库存

4、历史类推法设定安全库存

5、预测偏差法设定安全库存

6、案例演练,安全库存设定的方法

7、以上三种方法的优劣和具体应用

四、呆滞物料的处理

1、呆滞物料处理的财务公式

2、呆滞物料处理的具体方法

3、如何预防呆滞物料

第三部分  供应链中的库存管理

一、供应链中与库存管理

1、供应链中库存出现的缘由

2、供应链中的牛鞭效应

3、信息共享对降低库存的帮助

二、供应链中库存管控的具体方法

1、VMI——真正双赢的库存管理模式

2、VMI的理念和在实际中的应用

3、案例分享,VMI成败的关键

4、JIT的理念和适用企业

5、寄售的理念和适用企业

6、案例分析:何谓零库存?如何实现零库存

第四部分  如何提高预测准确性

一、影响预测的因素

1、影响需求的因素

2、案例分析:某段新闻对预测的影响

3、需求的特点

4、相关部门对预测准确性的影响

5、可预测和不可预测的情形

二、如何提高预测准确性

1、预测准确性的计算方法

2、案例分析:预测准确性的衡量方式和标准

3、讨论&分析:如何提高预测准确性

第五部分  预测的具体方法、工具和应用

一、预测的特点

1、预测有哪些特点

2、案例分析:由大到小和由小到大的预测方法那一个更好?

3、定性预测和定量预测

4、收集预测数据的注意点

二、预测的具体方法

1、移动平均法(一次、加权和趋势移动平均法)的计算和使用范围

2、案例分析

3、季节性预测法的计算和使用范围

4、案例分析

5、市场占有率的预测方法

6、样本区间预测法

 

【讲师介绍】

蔡老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师   

中国企业家联合会特聘高级讲师

PSS亚太采购峰会中方首席专家

美国供应链管理协会(CSCMP)专家委员

英国皇家与采购协会CIPS高级顾问

惠普质量与供应链学院高级顾问

Global SCM首席顾问

ITC联合国贸发组织/世界贸易组织高级讲师

 

【费用及报名】

1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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