事故事件调查与根本原因分析（苏州，10月24-25日）

【举办单位】北京曼顿培训网  

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2022年10月24-25日

【培训地点】苏州

【培训对象】制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员

【课程目标】

本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生

【课程大纲】

一、事故调查重要性认识 事故的定义和基本特征

■事故管理的法规依据

■事故调查在体系中的要求

■OHSAS45001-2018 框架内容对事故调查的要求

■安全标准化的要求

二、事故分类和损失计算模型

■现代安全管理的十大理念

■我国法定事故分类回顾

■跨国公司同行事故的等级分类解释事故损失计算模型

■案列：某企业事故案列分析

三、事故的致因理论与学习

■典型的事故致因理论解读

■蝴蝶结 BOW-Tie 事故模型

■导致事故的危险因数解读

四、事故调查和根本原因分析

■事故调查的目的

■事故调查的十个步骤与练习（重点讲解）

-初始响应

-初步报告

-成立调查组

-确定事实

确定关键因数

确定需要加强的系统

纠正和预防措施

最终报告批准

沟通调查结果

跟踪和完成建议

案例练习

五、常用的事故调查方法和适用情景介绍

■5WHY-Tree

■鱼骨图使用

■FTA-事故致因理论 大量案列和练习

六、调查报告及优秀报告解读与讲解和常用表格使用要求

■事故事件报告

■事故事件登记表 SIP（潜在导致严重伤害事故的虚惊事件或急救工伤的分类和报告）

■安全生产管理台账

七、生产安全事故应急管理

■应急管理总要求

■应急响应架构建立

■应急预案

■应急演练要求

■案例讨论

八、总结与答疑

【费用及报名】

1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090 13810210257 鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)