新形势新经济企业竞争情报、运营、产业与市场竞争高级技能必修课(北京,12月17-19日) 北京

mand04 2020-11-27 228

新形势新经济企业竞争情报、运营、产业与市场竞争高级技能必修课(北京,12月17-19日)

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257

【培训日期】北京,2020年12月17-19日;杭州,2020年12月17-19日

【培训地点】北京、杭州

【课程大纲】

第一部分     企业如何开展工作、市场调研、产业研究、商品规划、战略经营、运营管理

■国际上先进的企业开展市场调研的流程和方法      

■国内央企情报部门工作内容讲解探讨

■国内国企情报部门工作内容讲解探讨              

■国内私企情报部门工作内容讲解

■企业海外市场情报的收集和分析探讨              

■企业国内市场情报的收集和分析探讨

第二部分    企业如何构建情报部门实操流程、项目管理、报告撰写及输出

■部门设置与任务安排;   企业情报的全员搜集 “降低成本、增加利润”  

■企业自身情报部门组建、人才选拔、管理制度如何建立、各部门情报信息管理制度的执行

■如何搜集整理并分析企业需求信息,管理部门与其它部门之间的信息交换

■如何采集处理行业信息情报,搜集行业信息发展动态资料   

■政策研究公开信息的收集与编报;  非公开信息的搜集—情报产出点的发现与控制  

■企业竞争情报软件的选取、评估,企业竞争情报系统构建、体系搭建

■人际网络情报的构建、搜集与防御的重点;   “陷阱客户”的发现、甄别及制造

■人员管理与情报管理;  文稿管理与写作技巧;  经费管理与奖励措施

■如何撰写部门运行状况报告 记录方法;    投资分析方法基本知识、技术创新及制度创新

■情报资源开发利用、调研市场应用、决策需求;   如何调查了解相关服务厂商的基本情况

■如何调查了解相关产品的市场情况 ,采编基本知识;   对采集的数据进行管理数据采集与管理方法

■如何采集各有关部门的数据、执行企业情报信息管理制度  

■如何调查并记录各部门情报信息理制度的执行情况,对信息量化的不同需求

■分析报告的撰写技巧及解读方法、产品输出(新闻周报/月报的制作)

第三部分     大数据分析规划与数据营销收集、客户细分与挖掘、竞争对手案例分析

■大数据品牌、市场分析的应用   

■数据分析规划     

■新形势下的数据挖掘 

■ 数据数据营销收集    

■数据客户细分与挖掘    

■-企业如何引入互联网+

■  熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源,培养环境分析潜力

■提高数据分析和判断能力,把握竞争战略并通过具体战术实现战略

■数据分析竞争对手实际销售区域、市场状况、销售价格、产品推广策略、关键代理商分析案例

■数据分析竞争对手生产能力、实际生产量、关键供应商、产品成本、新产品研发能力分析案例

第四部分     企业竞争情报信息搜集与分析方法、竞争情报和市场分析工作流程

■企业竞争情报搜集渠道和手段-案例讲解                  

■参加展会如何情报收集--案例讲解

■企业内部如何情报收集--案例讲解                       

■合作伙伴如何情报收集--案例讲解

■政府机关单位如何情报收集--案例讲解                   

■专业机构数据库如何情报收集--案例讲解

■技术情报信息分析与竞争分析                           

■专利情报信息分析与竞争分析

■不构成侵犯商业秘密,并且是竞争情报的正常搜集手段详解;   搜索引擎的使用技巧(以百度、谷歌为例)

■信息搜集策略的七个步骤;   主要信息源及竞争信息析取方法和常态企业搜集信息的形式

■竞争情报的典型分析方法:SWOT与BENCHMARKING;   竞争对手六大部门情报的获取策略和方法

■人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立;   竞争情报获取的30种核心方法和策略

■大企业日常舆情应对工作; 财务报表分析;  项目主要流程表;  分析报告和设计原则、个人与团队 

■信息分析框架和流程;   信息分析方法的遴选与匹配:市场信息分析的实战应用

■工作流程:竞争分析、市场分析、财务分析、组织分析、技术评估、环境评估、预测、行业分析

■学习细致的数据分析方法,变直觉决策为理性决策;   竞争对手跟踪分析实战演练

■大数据与企业竞争情报下的客户分析;情报研究思维方式、国内部分竞争情报分析方法使用的情况

■理解战略管理和品牌管理,认识各种决策和投资后的结果;   竞争对手分析应用案例讲评

■信息分析流程、方法体系:信息分析方法的前沿介绍;

■企业经理人情报和反情报意识的训练以及行为模式

■案例讨论:经济信息源分析和采集案例讨论,会展、商务信息采集

■企业如何利用信息分析品牌建立、企业战略规划--案例讲解

【费用及报名】

1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825   010-56133998  56028090  13810210257鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:  (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 


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