基于风险的工艺安全管理培训研讨会（上海，12月23-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257
【培训日期】2020年12月23-25日
【培训地点】上海
【培训对象】
工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、安全工程师、工艺技术人员、工艺开发工程师
设备经理、维修经理、设计经理和项目经理
我们来自哪些行业  
石油和天然气开采、炼油和石油化工行业；
化工、冶金、制药、农药和气体行业；
食品、造纸、新能源和材料工业。

【课程特点】
基于国内最新工艺安全和美国化工中心CCPS工艺安全管理标准规范
详细讲解基于风险的工艺安全管理核心要素管理要求和实施最佳实践
首次引入工艺安全文化和工艺安全能力打造工艺安全管理长效机制
深入讲解提升企业工艺安全管理PSM绩效的策略和方法
基于PDCA有效建立、实施、检查和改进工艺安全管理体系
有效预防重大工艺安全事故的管理策略和重点要求
结合知名跨国化工企业和国内优秀企业工艺安全管理实施经验和有效做法
基于业务风险针对不同工艺过程和工况的深入细致的PHA分析工具练习和讨论
丰富的影像资料，重大工艺安全事故分析、练习和讨论

【课程大纲】
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分：工艺安全管理PSM定义与标准
切尔诺贝利和博帕尔灾难事故
工艺安全管理PSM定义
工艺安全管理标注
工艺安全管理策略
事故与工艺安全管理
第二部分：基于风险的工艺安全RBPS模型
传统工艺安全管理PSM的挑战和停滞不前的原因
工艺安全管理提升策略途径
基于风险的工艺安全RBPS定义
美国化工过程安全中心CCPS事故预防原则
基于风险的RBPS模型
案例讨论（1）
第三部分：基于风险的工艺安全管理
建立基于风险的工艺安全管理系统
支柱1：工艺安全承诺
工艺安全文化
可见安全领导力
标准符合性
工艺安全能力
员工参与
利益相关方沟通
支柱2：理解危害和风险
工艺安全知识
物料的危害性
工艺设计基础
设备设计基础
危害识别和风险分析
危害识别的步骤
风险和风险评估定义
常用风险评估方法
风险评估的步骤
工作安全分析JSA
工艺危害分析PHA
PHA的适用阶段
PHA实施流程-PHA分析组织和培训
PHA实施流程-工艺危害识别
PHA实施流程-工艺危害分析
工艺危害分析-故障假设What-IF
工艺危害分析-安全检查表
工艺危害分析-HAZOP
工艺危害分析-FEMA
PHA实施流程-后果分析CA
PHA实施流程-其它风险因素分析
编制PHA报告
管理层对建议项审核和反馈
建议项整改、沟通和关闭
支柱3：管理风险
操作程序
安全作业规程
设备完整性
设备完整性管理体系标准 
风险分析和设备分级 
质量保证QA 
检验、测试和预防性维修ITPM 
缺陷管理
承包商管理 
培训和绩效保证 
变更管理MOC 
启动前安全检查PSSR 
操作守则OD 
应急管理
支柱4：吸取经验教训 
事件调查 
绩效测量和指标 
审核 
管理评审和持续改进
第四部分：基于风险的工艺安全管理实施 
基于风险的工艺安全管理RBPS实施步骤 
建立基于企业运营风险管控的工艺安全管理系统 
管理层领导和承诺 
培育优秀的安全文化 
全面贯彻工艺安全管理系统 
通过操作守则取得卓越PSM运行 

【费用及报名】
1、费用：培训费6980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825   010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)