仓储管理实务(北京,1月16-17日) 北京

mand04 2020-11-13 157

仓储管理实务(北京,1月16-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网 w  
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
北京,2021年1月16-17日;上海,2021年1月18-19日
北京,2021年2月27-28日;上海,2021年2月25-26日
北京,2021年3月20-21日;上海,2021年3月22-23日
北京,2021年4月24-25日;上海,2021年4月26-27日
北京,2021年5月22-23日;上海,2021年5月24-25日
北京,2021年6月26-27日;上海,2021年6月28-29日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。

【课程收益】
   在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。

【课程大纲】
1.仓储管理概述
■现代化的仓储管理理念
■仓储管理的基本概念
■仓储与公司成本的关系
■现代仓储管理的作用与模式
2.仓库规划管理
■储存规划
■商品保管场所的布置
■自动化立体仓库
■商品堆垛设计
3.仓库管理
■仓储机械设施
■商品验收入、出库
■库存商品的保管与养护
■科学的人员管理
■现场安全管理
4.库存管理
■JIT库存管理方法
■ERP库存管理技术
■条形码技术
■RFID技术系统
■供应链管理与库存控制
5.仓储成本核算与控制
■仓储成本分析
■仓储费用定价
■仓储成本管理
6. 仓库管理合理化与绩效管理
■仓储合理化
■仓库管理部门及其职能
■仓储管理信息系统
■仓库管理绩效考核
■仓库绩效管理过程
7.物流中心的管理
■为什么建立物流中心
■物流中心规划要点
■物流中心的功能与效益
8.第三方物流(3PL)的管理
■1PL,2PL与3PL
■合理规划物流服务形式
9.现代仓储案例展示

【讲师介绍】
  乔老师,曼顿培训网()资深讲师。 西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士(MBA),安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师
乔老师拥有13年现代物流从业经验,在DHL敦豪9年从事第三方快消物流,其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验,有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理,负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作;十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划,以及流程再造、管理模式改进等。
乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验,教学风格紧密联系企业实际、启发性强,对学员有很强的实用价值。内容方面逻辑清晰,重点突出;讲授理论时,深入浅出、便于学员理解。

 

 【费用及报名】
1、费用:培训费3580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


上一篇:采购谈判技巧与供应商管理(济南,11月19-20日)
下一篇:供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版落地方案班(青岛,11月26-27日)
最新回复 (0)
返回