高效仓储管理与工厂物料配送（上海，12月4-5日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年12月4-5日
【培训地点】上海
【培训对象】高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员。

【课程背景】
仓储物流的管理难度有哪些？为什么收货时发现不了问题?为什么仓库面积不够但有些货架却空着？盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?
本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

【课程收益】
不同类型的仓储管理的差异有哪些？
■收货时如何能发现所有问题？
■仓库如何做到东西放得多，又好找？
■如何通过盘点及时发现问题？
■如何正确理解零库存管理？
■库存应该如何正确补货？
■如何确保拣货又快、又不出错？
■如何把仓储的损耗降到最低程度？
■企业如何准确选择自能化物流？
■甲方如何降到运输成本？
■仓库是否应该选择条形码？

【值得学员参训的理由】 
■版权课程是“产品说明书”式的培训。授课的重点在于现场听得懂、课后想得起、工作中能照着干。
■授课内容经过十多年的提炼和升华。信息量大、干货多。授课过程中废话少。
■授课讲师既有丰富的职场阅历，又有很强的逻辑思维能力。再加上风趣、幽默的语言魅力。学员享受听课的过程。
■学员手册含金量高。版权课程的学员手册为填空式手册。老师讲授的核心内容，学员都能记录下来，或者必须记录下来。使得学员听课过程中无法走神。
■讲师授课职业、严谨、守时。
■同行交流机会难得。凡参加版权课程培训的学员，都可以加入学员交流群（群员满额为2000人）。与往届各地的同行分享交流职场经验和信息。

【课程亮点】
■物流仓库的六种类型
■仓库验收物品的六大步骤
■评估仓库利用率的四大指标
■仓库盘点的两大挑战
■库存管理的五大目标
■仓库补货的两大方式
■避免拣错货的四种手段
■仓库日常管理的三大领域
■托盘是否有必要租赁
■运输公司招标的七大步
■电子标签与条形码的比较

【现场答疑】
请学员将目前工作上遇到的与本课题相关的实际问题，写在A4纸上，提前交给授课讲师。讲师将在授课过程的相应环节中，适时回答学员的问题，或组织学员相互交流与分享。

【费用及报名】
1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)