合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析(北京,11月21-22日) 北京

mand04 2020-11-6 172

合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析(北京,11月21-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年11月21-22日
【培训地点】北京
【培训对象】
1、房地产公司董事长、总经理、副总经理、项目总监
2、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门负责人
3、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门从业精英

【课程背景】
招标采购工作的核心之一是如何标准化。供应商考察报告由于没有标准化,不仅完成考察报告效率低下,并且不同的人写出的考察报告必然五花八门,质量输出无法统一。同样,有的合同虽然“标准化”,但并没有真正实现自动化高、适应性强、人性化、提示风险、突出合同重点的作用,不能更好地配合高周转。随着企业规模的扩大和房地产行业竞争的加剧,对采购管理工作的准确性、快速性和风险管控要求越来越高。本课程通过分析采购管理各阶段工作重点、关键步骤、决策风险点,在防范采购决策风险的同时,提供高质量的标准化模板,从而大幅提高工作质量和效率,适应房地产高周转快速开发的需要。
  
【课程收益】
  1、供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估
  2、总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工索赔对策
  3、合同风险管控、解析目前房企标准化合同普通存在的不足、通过合同标准化解决方案真正实现合同内容标准化、起草快速化、修改自动化
  4、合约规划及采购计划详解、轻松掌握计划编制、实现计划编制标准化、自动化、计划修改快速灵活自动
  5、招标采购制度、战略合作、年度集中采购风险管控及实操方法
  6、赠送:供应商考察意见表标准模板、供应商考察评分表标准模板、供应商履约评估标准模板、招标文件标准模板、通用分包合同标准范本、通用供货合同标准范本、合约规划及采购计划标准模板


    蒙老师,曼顿培训网()资深讲师。同济大学工程经济管理硕士,注册造价工程师
从事成本、采购管理多年, 曾在万科工作四年,先后于A股、港股上市地产公司TOP30任集团部门总经理
专业理论深厚,发表专业论文多篇,并被多家专业网站收录转载
深圳工程交易中心专家库经济标评审专家
海南博鳌房地产论坛特邀主题发言嘉宾

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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