再造快速签单全流程实战工作坊3.0（成都，11月21-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网    
【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257
【培训日期】2020年11月21-22日
【培训地点】成都
【培训对象】案场经理、主管、置业顾问

【课程背景】
2020年突发的疫情对房地产市场的冲击严重，一方面导致了客户购买诉求的转变，催生了新的市场机遇，另一方面现实情况使得业绩缩水，很多开发企业再次遭遇现金流的危机。下半年房地产的营销工作再次成为企业生死存亡的关键，营销不仅需要找到能够突破的模式，更重要的是有一支专业过硬的队伍，能够通过执行实现销售目标。很多项目在营销中依然是粗放的管理模式，导致项目缺失价值体系，销售流程不完善，客户的体验感不强，流失了大量的有效客户。
本课程重点解决销售的精细化管理问题，帮助每个在售项目建立价值体系，以客户体验为核心优化销售流程，系统提升销售人员的整体素养，通过陪练考三大环节使培训结果落地。并最终转化为销售业绩。

【课程收益】
了解快速签单的环节与流程
掌握当前市场环境下客户的成交心理
掌握话术开发的基本原理与方法
能够运用所学的原理完成本项目的价值包装

【课程特色】
国内首个诊断、培训、辅导三位一体的系统课程
市场唯一现场产出销售道具的课程
线上线下相结合的全方位课程体验

【课程大纲】
第1天
9:00-9:15 
破冰与导入 
团队组建 
9:15-10:30 
谁动了我的业绩 
■“后疫”时期房地产市场分析
■客户购买心理变化及销售流程重建
■如何打造项目体验感 
工具：
《案场体验管控表》
现场任务：
学会表单的使用方法
10:40-12:00 拓客思维迭代 
■在售楼盘的产品对应人群特征描述
■在售楼盘的主力客群解析 
工具：
《目标客户描摹表》
现场任务：
通过表格梳理出项目目标客群
14:00-15:15  
■如何在白银时代更好地推广
■拓客地图
■拓客方式的选择
■圈养挑杀的拓客循环 工具：
《拓客团队编制》（含组织架构与薪酬）
《拓客考核表》

现场任务：
初步制定适合本项目的拓客编制
汇总出适用于本项目的拓客方式
学会使用拓客考核表
15:30-17:00 
渠道体系的构建 
■渠道体系如何搭建
■异业联盟的开拓与维护
■全民营销实施的关键步骤
■团购实战攻略 现场任务：
初步制定《项目可行性渠道方案》含渠道资源罗列、渠道计划
18:30-20:30
晚上 客户接触点管理 
■客户购房心理变化过程解析
■销售流程详解 现场任务：
制定本项目的销售动线节点
学会根据销售环节填写《案场体验管控表》
  
■动线规划与打造
■现场氛围营造
■现场人员的全面配合 
第2天
9:00-9:30 
课程回顾 
用ORID的方法回顾第一天课程 
9:30-10:30 
访转成交必杀技
销售流程再造 
■寒暄开场阶段
客户基础信息收集
如何判断客户的需求 
现场任务：
开发开场话术与提问话术
10:45-12:00  
■产品介绍
公司介绍
区位介绍
沙盘介绍 
工具：
《公司介绍模板》
《区位介绍模板》
《沙盘说辞模板》

现场任务：
完成区位介绍话术
14:00-15:30  
■产品卖点开发
项目价值体系包装
卖点开发的基本原则
FABE开发模式 现场任务：
对项目现有卖点进行整理
完成4-6个卖点的FABE话术
15:45-17:00  
■异议处理
异议处理流程解析
如何做到层次分明，打击有力 
现场任务：
完成4-6个异议处理的话术
  
■逼定技巧 
17:00-17:15 
课程总结 
向后行动计划制定
小组分工 
布置作业

【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825   010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：  (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)