安全影响力之蝴蝶效应-EHS管理新思维(上海,11月9-10日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年11月9-10日
【培训地点】上海
【培训对象】
企事业单位中高级管理层:总裁、总经理、厂长、各部门总监、经理、主管等
企事业单位专职、兼职安全/EHS管理人员
【课程目标】
认识安全文化和安全领导力对于企业可持续发展的重要性
掌握安全领导力发展模型
破解安全领导力的挑战
实践安全领导力
激发团队的安全领导力
【课程大纲】
■企业安全文化的顶层设计
■企业可持续发展的内外部环境
■安全文化的能动效应及发展进阶
■安全文化的顶层设计
■安全领导力发展模型
■什么是安全领导力
■安全领导力的发展模型
■安全领导力发展模型详解
■安全领导力发展的挑战
■安全心智模式的“地牢效应”
■如何破解,成就真正的安全领导力
■安全领导力的践行
■为什么要践行安全领导力?
■如何践行安全领导力?
■团队安全领导力的激发
■为什么要激发团队的安全领导力?
■如何激发团队的安全领导力?
■促动 – 让团队的安全领导力落地
授课方式:
■讲授
■小组讨论
■案例分析
■现场练习
■角色扮演
■促动
【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
免责声明
网站所有内容均为用户自行发布,本网站不对内容的真实性负责,请勿相信转账汇款等信息,文章内容如有侵权,请联系管理员删除!
上一篇:
承包商安全管理(青岛,11月9-10日)下一篇:
班组管理人员安全意识与安全管理技能提升(上海,11月13-14日)