新媒体暨融媒体时代新闻宣传干部业务能力提升（成都，6月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
成都，2020年6月18-19日；贵阳，2020年7月16-17日
青岛，2020年7月30-31日；西宁，2020年8月13-14日
长沙，2020年8月27-28日；成都，2020年9月16-17日
杭州，2020年9月23-24日；厦门，2020年10月29-30日
昆明，2020年11月26-27日；珠海，2020年12月17-18日
海口，2020年12月29-30日
【培训地点】成都、贵阳、青岛、西宁、长沙、杭州、厦门、昆明、珠海、海口
【培训对象】
1.新闻宣传人员、通讯员、信息员、文化专员、媒体专员、新媒体运营员、文案、公关人员、内部记者、网站管理员、内刊编辑；
2.各类助理与秘书、办公室主任；   3.其他从事文宣工作的人员。

【课程背景】
为了贯彻党的十九大精神和习近平总书记在全国宣传思想工作会议重要讲话精神，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，坚持正确政治方向，在基础性、战略性工作上下功夫，在关键处、要害处下功夫，在工作质量和水平上下功夫，推动宣传思想工作不断强起来。为此，研究在新时代背景下，如何提高各企事业单位新闻宣传工作及核心业务能力，从而全面提升互联网+时代宣传干部工作质量、效率，提升综合服务能力，管理培训中心特于2020年在全国各地继续举办新媒体暨融媒体时代新闻宣传干部业务能力提升培训班。课程收益:1.理解宣传工作内容；2.理解掌握宣传工作常用文稿的写作方法，解决基层通讯员文字功底薄弱问题；3.理解全媒体时代，企业宣传工作的创新途径和方法。请各单位积极组织相关人员参加。

【课程大纲】
（一）宣传工作岗位职责与新媒体时代工作内容
1.宣传工作的两个维度：内宣、外宣；
2.内宣工作的主要特点与普遍现象；
3.宣传岗位的四项核心职责与工作内容；
4.宣传工作人员的修养；
5.宣传工作的两种基本文体：信息（简报）、新闻（消息）；
6.新媒体时代下的宣传工作有何不同
（1.什么是去中心化模式；2.去中心化模式下，哪些平台可以进行开拓）;
7.什么是互联网思维；
8.全媒体运营的三大要素：框架、视角、阶段；
（二）新媒体时代信息采集与选择
1.采访的重要作用与基本方向；
2.采访的基本方法与禁忌；
3.信息材料的日常收集；
4.采访需要搜集的信息（新闻的要素）；
5.不同事件的采访重点；
6.搜集纸质材料；
7.新媒体时代的PGC文案如何搜集素材。
（三）新闻价值挖掘
1.“大而全”的新闻为什么没人爱看？——什么是新闻价值；
2.通过分析新闻要素挖掘新闻价值
（1.人物决定价值；
2.时间决定价值；
3.过程决定价值)；
3.新闻角度决定新闻价值
（1.根据新颖性确定角度；
2.根据重要性确定角度：新闻宣传工作要点及重点选题；
3.根据独特性确定角度；
4.根据复杂度确定角度；
5.根据关注度确定角度)。
（四）新闻写作基本技法      
1.热身训练：重写新闻稿;
2.新闻的类型、基本写作要求;
3.新闻的内容要素及其组合规律;
4.新闻语言的层次与基本要求;
5.消息的写作
（1.标题及其基本类型与构思技巧；
2.正文的倒金字塔结构；
3.导语；
4.主体；5.结尾与背景资料)；
6.企业常见新闻类型写作要点
（1.业务活动新闻；
2.会议新闻；
3.学习培训新闻；
4.宣传教育新闻);
7.图片新闻（1.图片新闻的概念、类型；
2.图片新闻的优势与适用场景；3.图片拍摄注意事项；
4.文字说明写作要点);
8.新闻摄影（1.新闻图片摄影的基本要求；
2.新闻图片的构图规律；
3.图片的文字说明撰写技巧)。
（五）稿件审改与编辑     
1.案例分析：新闻稿常见失误;
2.审改、编辑的基本程序（1.自我审改；
2.送审);
3.审改、编辑的重点
（1.事实的订正；2.思想政治差错的校正；
3.克服偏离主题；4.内容单薄)；
4.语言修改（1.长句常见问题及修改方法；
2.词语常见问题及修改方法)。
（六）企业全媒体工具使用
1.微信的编辑和制作
（1.微信的内容应当如何创作；
2.H5如何进行创新；
3.图文编辑和排版的潜规则是什么）；
2.新闻类APP的编辑和制作
（1.什么样的内容最容易被推荐；
2.应当如何借力）
3.短视频类工具的拍摄和制作；
（1.短视频拍摄的基本原理；  
2.短视频/抖音获取关注的方法和演练；
3.如何用手机制作一个短视频；
4.短视频到底应该拍什么）；
（七）企业应对舆情基本策略
1.案例分析：一则通知印发的舆情风波;
2.舆情、舆情的影响、舆情基本形态;
3.互联网时代的传播规律和舆情特点；
4.舆情发展的一般规律；针对企业的舆情的特殊规律;
5.舆情分析的基本方法;
6.企业应对舆情的基本策略;
7.如何利用互联网工具及时解决舆情危机。

【费用及报名】
1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)