政商大客户高层公关（杭州，11月13-14日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257
【培训日期】2020年11月13-14日
【培训地点】杭州
【培训对象】营销总监、经理

【课程背景】
本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关键决策人的关键要素，并制定针对关键要素的攻关策略和方法，让客户高层坚定成为我们的支持者，帮助学员快速的拿到订单。

【课程收益】
1.系统的认识到传统关系营销的误区，在反腐大背景下建立新型关系营销的新思维
2.认识到影响成功销售的各关键决策角色，做到提前布局，防患于未然
3.真正了解影响政府和企业不同类型决策高层角色的核心按钮，真正找到关系突破的核心要决
4.掌握不同高层的决策风格，不同的沟通术与攻心术，快速突破关键人信任

【讲师介绍】
    丁兴良老师，曼顿培训网资深讲师。
资历背景 
1.中国工业品实战营销创始人
2.工业品营销管控系统研发人
3.工业品营销研究院院长

授课风格
1.幽默风趣、一针见血、内容实用有效、能真正达到学以致用的目的
2.教学中脉络清晰的案例分析，丰富经验总结的传授能让身在硝烟战场的营销学员感同深受
3.注重实务性、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且行之有效的营销战略及经验
4.以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、愉快的课堂气氛，所到之处学员受益非浅

授课经验
ABB、西门子、丹佛斯、巴鲁夫、南海电气、南方电网、环宇集团、南瑞继保电气、上海电气、深圳万讯自控、特变电工、西门子母线、正泰仪器仪表、许继集团、江苏金智科技股份、浙江飞马集团、厦门科华股份、艾默生电气、科远自动化集团、大全电气、三一重工、中联重科、徐工集团、龙工集团、华力重工、上海工程机械、郑州宇通重工有限公司、海天塑机、上海隧道工程、南玻集团、建华管桩、金晶玻璃、信义玻璃‘浙东建材、中联水泥、四川开能建设、台玻长江玻璃、厦门金龙、苏州金龙、郑州宇通、江淮客车、武钢集团、华菱衡钢、鞍钢集团、大唐电信、中国移动、上海电信、朗讯科技、中国移动、天地科技等

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825   010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：  (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)