制造现场《六项改善》强力提升（深圳，11月13-14日）

【举办单位】北京曼顿培训网  

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】深圳，2020年11月13-14日；广州，2021年1月8-9日

【培训地点】深圳、广州

【培训对象】制造企业高管，生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理，一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。

【课程目标】

1、现场管理不畅，效率低下、成本难以管控

2、质量问题经常发生，导致返工、返修、报废浪费

3、类似问题重复发生，没有改善意愿与动力

4、无法准时交货，每天为货期疲于忙命

5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼

6、部门之间、同事之间难以协作，推诿扯皮成为习惯

7、管理意识淡薄、欠缺自我革新能力，无法跟上企业发展步伐

8、管理方法简单粗放，下属培训与激励不到位

【课程特色】

1、教练式＋体验式+咨询式

2、老师讲授、案例分析、互动研讨、疑难解答、结合大量生产现场图片与视频展示。

【课程收益】

1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战

2、掌握前沿的制造管理理念与管理方式、方法

3、提升识别问题与解决问题的能力与方法

4、掌握提高效率与提升品质的手段与方法

5、精准把控制造现场的各种成本与浪费

6、了解和掌握现场改善的主要工具与方法

7、学会运用生产过程控制的各种技能

8、提升自我领导能力，更好的引导和激励团队

【费用及报名】

1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)