数字化时代的供应链大数据分析及应用实践(上海,9月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年9月18-19日
【培训地点】上海
【课程目的】
■数字化供应链的定义,和成熟度评估准则。
■懂得企业架构是运用大数据技术的基础,并了解架构的四大要素(业务、应用、数据、技术)。
■懂得数据分析的几大基本步骤,及其主要难点。
■掌握大数据分析的四大基础工具。
■了解云计算、人工智能等前沿技术。
■解析汽车、快消等若干行业的企业案例,学习其在业务流程组织、技术应用等方面的先进经验。
■了解数字化各领域的供应商概况和学习资源。
【课程大纲】
供应链大数据分析与应用 总两天- 第一天
1.供应链数字化:大数据分析的前提
a)数字化供应链的发展现状介绍
b)供应链发展阶段与数字化成熟度
c)不同行业数字化的区别
2.企业架构:大数据分析的基础
a)企业架构体系概述
b)大数据架构的基本原则
c)要素一:业务架构,及其基本组件
d)要素二:应用架构,及其基本组件
e)要素三:数据架构,及其基本组件
f)要素四:技术架构,及其基本组件
g)“新零售”时代企业架构的变迁
3.数据分析的五大步骤及其要点
a)步骤一:数据的收集
b)步骤二:数据的清洗
c)步骤三:数据的规整
d)步骤四:数据的使用
e)步骤五:数据的更新
f)主要应用难点和对策
4.基础分析技术(一):业务分析思维
a)为什么巴菲特是优秀的分析师?
b)分析问题的“金字塔原理”
c)供应链运营常见的分析思路
5.基础分析技术(二):Excel比你想象的更强大
a)Excel函数的常见类别(清洗处理类、计算统计类等)
b)经典数据功能举例(数据透视表、vlookup等)
c)案例:用Excel求解物流运输的最优成本
d)案例:用Excel做企业决策模型
6.基础分析技术(三):数据可视化
a)经典图表类型介绍
b)BI(商业智能)入门
c)PowerBI 应用以及案例
d)案例:某大型零售商的供应链数据可视化
7.当日培训内容小结及讨论
供应链大数据分析与应用 总两天- 第二天
8.基础分析技术(四):SQL为代表的数据库语言
a)SQL基础知识入门
b)MySQL环境介绍
c)“关联”等核心概念应用
d)案例:用SQL查询制造业大型数据库
9.大数据前沿技术介绍
a)云计算
b)数据湖
c)人工智能
d)敏捷和DEVOPS
e)设计思维和人性化技术
f)SOA和微服务
g)案例:供应链管理中技术升级的六个阶段
h)案例:如何用技术解决企业数据不准确的问题
10.企业实际案例详解
a)供应链计划案例:如何做好需求预测?(消费品行业)
i.背景介绍
ii.主要挑战
iii.数据分析亮点介绍 – 数据挖掘
b)生产物流案例:如何组织好复杂的生产流程?(汽车行业)
i.背景介绍
ii.主要挑战
iii.数据分析亮点介绍 – 物料管理系统
c)综合管理案例:如何通过优化供应链流程来控制成本?(电子行业)
i.背景介绍
ii.主要挑战
iii.数据分析亮点介绍 – 基于数据的整体优化
d)知名互联网企业的“中台”战略
i.背景介绍
ii.主要挑战
iii.典型中台架构对企业的启示
e)其它代表性行业案例
11.大数据分析相关资源
a)软件供应商概况
b)硬件装备供应商概况
c)其它资源和学习资料推荐
12.当日培训内容小结及讨论
【费用及报名】
1、费用:培训费5600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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